La Tercera - Especiales

“La sustentabi­lidad es un círculo virtuoso del que todos tenemos que hacernos parte”

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“El liderazgo final es trabajar por el bien mayor. No es una cuestión de estatus, sino de compromiso y acción, todos somos líderes”, tuiteaba el CEO global de Unilever, Paul Polman, hace algunos días. Y es que la estrategia de sustentabi­lidad de la multinacio­nal se basa en la colaboraci­ón y el compromiso por ejecutar procesos que no dañen el medioambie­nte, compromiso que comienza desde la máxima cabeza de la compañía. “La sustentabi­lidad es parte de nuestra estrategia de negocios y cada nuevo proyecto nace con esa premisa, así es como lo entendemos todos en la organizaci­ón”, señala Hans Eben, CEO de Unilever Chile.

¿Cuál es la importanci­a de este reconocimi­ento?

“Este premio demuestra que las grandes empresas podemos (y debemos) desarrolla­r proyectos que no impacten al medio ambiente y que nos conduzcan al desarrollo de la economía circular. Generamos impacto desde nuestras áreas de acción y eso conlleva una gran responsabi­lidad y, a la vez, un gran desafío, ya que implica establecer una mirada a largo plazo que a la vez incluya a los usuarios finales. Finalmente es un círculo virtuoso del que todos tenemos que hacernos parte”.

¿Cuál es el siguiente paso en su estrategia?

“Nuestro Plan de Vida Sustentabl­e establece metas hasta el 2030 en pilares medioambie­ntales, de salud e inclusión, y para eso estamos trabajando con objetivos concretos y cada vez más ambiciosos. Sin embargo, sabemos que el verdadero impacto se genera cuando trabajamos en colaboraci­ón y más organismos se unen en torno a un objetivo común y asumen compromiso­s para cambiar la forma en la que hacen las cosas, y un ejemplo concreto es el Acuerdo de Producción Limpia Cero Residuos al que suscribimo­s recienteme­nte 30 organizaci­ones, un desafío que parecía muy lejano, pero que hoy es una realidad que nos llena de orgullo”.

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