Pre­sen­cia en re­des sociales

En la ac­tua­li­dad, las opor­tu­ni­da­des la­bo­ra­les se en­cuen­tran en Lin­ke­dIn, y tan­to es­ta co­mo otras re­des sociales, tie­nen im­por­tan­cia en la ima­gen que pro­yec­ta­mos co­mo per­so­nas y tra­ba­ja­do­res ha­cia los re­clu­ta­do­res y las empresas que abren va­can­tes.

La Tercera - Especiales2 - - Portada -

Hoy es ne­ce­sa­rio es­tar en Lin­ke­dIn. Fun­da­da en 2002, hoy tie­ne más de 500 millones de usua­rios en 200 paí­ses. “Hay que te­ner pre­sen­cia, ac­tua­li­zar y tra­ba­jar es­tra­té­gi­ca­men­te el per­fil”, di­ce Fran­cis­co Ji­mé­nez. ¿Có­mo ha­cer­lo? Es ne­ce­sa­rio ex­pli­car qué sa­be ha­cer la per­so­na y ha­cia dón­de va su desa­rro­llo. “Ideal­men­te me­di­do con lo­gros de­mos­tra­bles y de for­ma breve”, ex­pli­ca el ge­ren­te de Gestión Vi­tae Con­sul­to­res. Pe­ro no so­lo es im­por­tan­te es­ta red, sino que de­be ha­ber una cohe­ren­cia en­tre to­das las re­des sociales en que se par­ti­ci­pa, lo que im­pli­ca te­ner cui­da­do. “No­so­tros y nues­tros clien­tes in­ves­ti­ga­mos el per­fil pú­bli­co de nues­tros can- di­da­tos. Com­ple­men­ta­rio a lo an­te­rior, es im­por­tan­te nu­trir­se y ac­ti­var una bue­na red de con­tac­to. Más que es­pe­rar que ellos te ha­gan una ofer­ta la­bo­ral, pro­yec­tar tu ima­gen pro­fe­sio­nal y con­fiar en que pue­dan re­co­men­dar­te o dar fe so­bre tu tra­ba­jo cuan­do sur­ja una opor­tu­ni­dad en su sec­tor”, re­co­mien­da.

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