Los nuevos liderazgos que buscan las empresas
La empatía con un grupo de personas, liderazgo y la capcidad de tomar decisiones son algunas de las características que actualmente las organizaciones buscan para ocupar un alto cargo.
Flexibilidad y puertas abiertas, donde los equipos de trabajo puedan intercambiar, proponer y participar con ideas, de tal manera que haga participar a todo su equipo, manteniendo la motivación y la creatividad, pero sin generar una autoridad imponente. Así es el modelo de gerencia que actualmente algunas compañías requieren y que están implementando para liderar las distintas áreas.
Pero, ¿Cuáles son las principales habilidades personales y profesionales que se deben potenciar para desempeñarse en un nivel gerencial? Felipe Lagos, director ejecutivo de Spring Professional, empresa del Grupo Adecco, explica que “un profesional debe ser capaz de potenciar aspectos como la disciplina, capacidad de gestión y autonomía, autocrítica e inteligencia emocional para enfrentar los conflictos tanto del trabajo mismo como de sus equipos a cargo”, dice. Asimismo, agrega que es muy importante tener un alto dominio de liderazgo, y para ello es fundamental lograr un buen manejo de la comunicación y las relaciones interpersonales.
En esa línea, la personalidad de quien lidera un área es muy importante en aspectos como la autocrítica, la capacidad de reponerse ante los fracasos, la tolerancia a la frustración y sobre todo el autocontrol. “Este último punto es muy importante, ya que el factor emocional debe ser bien utilizado y que no juegue un rol perjudicial o negativo a la hora de tomar decisiones, o reaccionar frente a una determinada situación”, explica Lagos, y agrega que un gerente debe ser intuitivo, creativo y con habilidades comunicacionales claras. “A la vez, debe tener una personalidad que le permita asumir riesgos y tenga iniciativa para tomar decisiones difíciles”, sostiene el experto.
En una empresa o compañía independiente del tamaño y la cantidad de colaboradores que tenga, la persona a cargo debe ser capaz de incentivar a sus equipos de trabajo conociendo las expectativas, preocupaciones y necesidades de cada colaborador. “Es fundamental incentivar el trabajo en equipo, el espíritu de superación personal y las ganas de crecer profesionalmente, siempre manteniendo la motivación para conseguir los objetivos planteados, aún en momentos críticos”, indica Felipe Lagos.
Un gerente debe ser capaz de incentivar a sus equipos de trabajo, conociendo las expectativas, preocupaciones y necesidades de cada trabajador”, Felipe Lagos, director ejecutivo de Spring Professional, empresa del Grupo Adecco.
Un profesional debe ser capaz de potenciar aspectos como la disciplina, capacidad de gestión y autonomía, autocrítica e inteligencia emocional para enfrentar los conflictos tanto del trabajo mismo como de sus equipos a cargo”.