“Te­mo que se trans­for­me a Cor­fo en una ins­ti­tu­ción que apo­ye a la eli­te de los em­pren­de­do­res”

Di­rec­tor Ins­ti­tu­to de Em­pren­di­mien­to Uni­ver­si­dad del Desa­rro­llo:

La Tercera - - NEGOCIOS -

In­quie­to es­tá por es­tos días el di­rec­tor del Ins­ti­tu­to de Em­pren­di­mien­to de la Uni­ver­si­dad del Desa­rro­llo, el eco­no­mis­ta Her­nán Chey­re, por la evo­lu­ción de la eco­no­mía. Es op­ti­mis­ta en cuan­to pien­sa que el apo­yo al em­pren­di­mien­to, un fo­co que las au­to­ri­da­des han man­te­ni­do, es una bue­na he­rra­mien­ta pa­ra re­ver­tir esa ten­den­cia. Pe­ro, di­ce, hay que crear las con­di­cio­nes pa­ra que los em­pren­de­do­res pue­dan desen­vol­ver­se en bue­na for­ma. Y ad­vier­te que mu­chas de las re­for­mas que se es­tán dis­cu­tien­do, ade­más de las ya apro­ba­das, van en con­tra de ese ob­je­ti­vo. Men­cio­na en par­ti­cu­lar las re­for­mas tri­bu­ta­ria y “la edu­ca­cio­nal, que aten­ta con­tra el em­pren­di­mien­to en educación”. ¿Có­mo eva­lúa las po­lí­ti­cas pú­bli­cas ac­tua­les ha­cia el em­pren­di­mien­to? El em­pren­di­mien­to del que se ha­bla­ba en la ad­mi­nis­tra­ción an­te­rior no fue una mo­da, lle­gó pa­ra que­dar­se, y ca­da vez se ha­ce sen­tir en ám­bi­tos más di­ver­sos (…) creo que pa­ra los paí­ses el em­pren­di­mien­to es fun­da­men­tal, no só­lo por un te­ma de cre­ci­mien­to eco­nó­mi­co, sino tam­bién como he­rra­mien­ta de mo­vi­li­dad so­cial. Des­de ese pun­to de vis­ta, las agen­cias pú­bli­cas como Cor­fo tie­nen bas­tan­te que de­cir en ma­te­ria de em­pren­di­mien­to pa­ra apo­yar em­pren­de­do­res. Cuan­do asu­mió el go­bierno, tu­ve cier­to te­mor a que pu­die­ran pro- du­cir­se cam­bios im­por­tan­tes a raíz de un dis­cur­so re­fun­da­cio­nal que se dio en un co­mien­zo, pe­ro con el trans­cur­so de los me­ses, ese dis­cur­so re­fun­da­cio­nal ha cam­bia­do y aho­ra hay un in­te­rés muy im­por­tan­te en lo bá­si­co pa­ra se­guir el te­ma del em­pren­di­mien­to. ¿En qué se no­ta? La agen­da de pro­duc­ti­vi­dad, in­no­va­ción y cre­ci­mien­to le po­ne mu­cho én­fa­sis en es­te te­ma y eso lo va­lo­ro. Asi­mis­mo, Cor­fo pre­sen­tó su po­lí­ti­ca de em­pren­di­mien­to 20142017 y se lla­ma Por un Chile em­pren­de­dor. Me pa­re­ce muy va­lio­so, por­que la sen­sa­ción con que me voy que­dan­do es que es bueno que ha­ya con­ti­nui­dad en las po­lí­ti­cas. Aho­ra, cuan­do uno lee esa nue­va pro­pues­ta, yo ten­go una dis­cre­pan­cia bien im­por­tan­te res­pec­to a la re­le­van­cia que le asig­nan a la se­lec­ti­vi­dad sec­to­rial, a ele­gir sec­to­res. Creo que las ex­pe­rien­cias en el pa­sa­do en Chile no fue­ron bue­nas y la evi­den­cia in­ter­na­cio­nal tam­po­co es po­si­ti­va. Es muy di­fí­cil que fun­cio­na­rios pú­bli­cos, por muy in­te­li­gen­tes que sean, pue­dan des­de arri­ba es­tar vien­do cuá­les son los sec­to­res con más po­ten­cial. Se pro­du­cen ries­gos de cap­tu­ra por los sec­to­res beneficiados. Creo que no es una bue­na po­lí­ti­ca, pe­ro sal­vo eso, en el gran agre­ga­do no veo que ha­ya un gran cam­bio y eso me pa­re­ce po­si­ti­vo. ¿Hay un buen am­bien­te pa­ra el desa­rro­llo de em­pren­di­mien­tos? Veo al­gu­nos pro­ble­mas. Des­de lue­go, la re­for­ma tri­bu­ta­ria que se apro­bó tie­ne un ses­go an­ti­em­pren­di­mien­to in­no­va­dor. Es de­cir, jus­ta­men­te lo que se quie­re po­ten­ciar a tra­vés de Cor­fo, el em­pren­di­mien­to di­ná­mi­co, con po­ten­cial, se ve re­la­ti­va­men­te cas­ti­ga­do con es­ta re­for­ma por­que hay mu­chas res­tric­cio­nes pa­ra ac­ce­der a los be­ne­fi­cios que en­tre­ga el nue­vo ar­tícu­lo 14 ter. Di­fi­cul­ta la aso­cia­ti­vi­dad, po­ne tra­bas al in­gre­so de nuevos in­ver­sio­nis­tas, al fi­nal, los que tie­nen más po­ten­cial no van a po­der apro­ve­char­lo. Y eso lo veo con­tra­dic­to­rio. Y ade­más, hay un en­torno glo­bal de in­cer­ti­dum­bre, ya no con la re­for­ma tri­bu­ta­ria, que hay cer­te­za de que las va a per­ju­di­car, sino con la re­for­ma la­bo­ral, la edu­ca­cio­nal, que ha ge­ne­ra­do mu­cha in­cer­ti­dum­bre y hay mu­chos em­pren­de­do­res edu­ca­cio­na­les, el te­ma cons­ti­tu­cio­nal, la re­for­ma al có­di­go de aguas… po­nen en ja­que la po­si­bi­li­dad de que la eco­no­mía chi­le­na si­ga cre­cien­do al rit­mo que traía an­tes. ¿Hay al­go en par­ti­cu­lar que preo­cu­pe? La cons­ti­tu­ción de nue­vas em­pre­sas. Aun­que la eco­no­mía ve­nía fre­nán­do­se, la crea­ción de em­pre­sas se­guía mos­tran­do cifras de cre­ci­mien­to im­por­tan­tes, pe­ro se es­tan­có a par­tir de oc­tu­bre. En­ton­ces, to­das las se­ña­les ne­ga­ti­vas que co­no­ce­mos, al pa­re­cer se es­tán no­tan­do tam­bién en la crea­ción de nue­vas em­pre­sas, y esa es una muy ma­la se­ñal, por­que el em­pren­di­mien­to ve­nía ti­ran­do el ca­rro, ve­nía sien­do la ex­cep­ción. ¿Só­lo eso? Ten­go al­gún te­mor por la po­lí­ti­ca de se­lec­ti­vi­dad, pe­ro tam­bién he

le vis­to mu­cho én­fa­sis en con­cep­tos como la es­pe­cia­li­za­ción in­te­li­gen­te, em­pren­di­mien­tos di­ná­mi­cos, es de­cir, en lo que las au­to­ri­da­des vin­cu­lan mu­cho con em­pren­di­mien­tos que me­jor pro­duc­ti­vi­dad. Mi te­mor es que con ese en­fo­que se trans­for­me a Cor­fo en una ins­ti­tu­ción que va a apo­yar a la eli­te de los em­pren­de­do­res, que es bueno, pe­ro en des­me­dro de la “cla­se me­dia” de los em­pren­de­do­res, que son aque­llos que tie­nen em­pren­di­mien­tos nor­ma­les, sin tan­to po­ten­cial de cre­ci­mien­to. ¿Cuál es la di­fe­ren­cia? Que yo sos­ten­go que el em­pren­di­mien­to no só­lo hay que ver­lo como he­rra­mien­ta pa­ra ge­ne­rar cre­ci­mien­to eco­nó­mi­co, pro­duc­ti­vi­dad, el em­pren­di­mien­to tam­bién es una ins­tan­cia, un es­pa­cio, pa­ra que las per­so­nas pue­dan des­ple­gar to­da su ca­pa­ci­dad crea­do­ra y ser ar­qui­tec­tos de su pro­pio fu­tu­ro. ¿Los desafíos de la Cor­fo es­te año van en esa di­rec­ción? En­tre los desafíos 2015, hay un au­men­to im­por­tan­te en el pre­su-

Newspapers in Spanish

Newspapers from Chile

© PressReader. All rights reserved.