Costos de la minería bajarían hasta en 9% con nuevas técnicas de planificación

Ahorros en costos de entre 5% y 9% podría lograr la industria minera si adopta técnicas modernas de planificación, estima Marcos Goycoolea, director de investigación de la Univer s i dad Adolfo Ibáñez (UAI), que lidera un equipo investigador que reúne a académicos de las universidades de Chile, Católica y Católica del Norte.

Goycoolea es director del proyecto “Desafíos en planificación minera estratégica: Un enfoque interdisciplinario”, iniciativa que busca aportar a la prevención de contingencias futuras del sector, como la volatilidad del negocio minero. También apunta al desarrollo de metodologías que permitan enfrentar los grandes desafíos de la industria minera, como son la evolución hacia la minería subterránea, la implementación de la minería distrital y la creciente importancia de la sustentabilidad, entre otros.

“La minería ha cambiado mucho, los costos han subido, porque las leyes ya no son tan altas, el mine- ral está más lejos de la superficie, hay escasez de energía, mano de obra y agua. Los precios son más volátiles que nunca”, dice Goycoolea. “Todos estos elementos, con una buena herramienta de planificación, los puedes evaluar”, agrega.

Profesionales de las cuatro universidades ganaron recientemente y de forma inédita, un proyecto Conicyt anillo para investigación científica en minería, por $ 450 millones. Se trata de una iniciativa de tres años de duración y que tratará de establecer las metodologías necesarias para el desarrollo de her r a mi e n t a s c o mo softwares, que permitan eficientar l a pl anifi c aci ón minera, incorporando elementos de la actual coyuntura que vive el sector.

Esas técnicas modernas de planificación, cree Goycoolea, “generan muchos beneficios para el sector, pues ahorran tiempo de planificación y disminuyen riesgos en la toma de decisiones”. También, estima el académico, “podrían ayudar a generar un