Abcdin planea abrir 18 locales en dos años con foco en centros comerciales
► Nuevas tiendas de la cadena tendrán menos metros cuadrados para mejorar sus indicadores de eficiencia.
Un ambicioso plan de expansión es el que está desarrollando el retailer chileno Abcdin, que junto con Dijon componen el holding AD Retail. Así lo anunció a La Tercera el gerente de Abcdin, Andrés Carzola, quien detalla que, a pesar del contexto macroeconómico desafiante en 2016 -y que espera se prolongue al menos por este año-, la compañía pondrá en marcha un plan de expansión que contempla mayormente la apertura de tiendas en centros comerciales.
“Para este año tenemos un plan de crecimiento bastante agresivo. El año pasado crecimos un 8% en ventas, por lo que este año esperamos cerrar con un total 90 locales, 7 más de los que ya tenemos”, explica el ejecutivo, quien añade que para el 2018 esperan cerrar con un total de 100 locales, lo que implicaría la apertura de 10 locales más.
En ese contexto, el ejecutivo agrega que la idea es abrir tiendas con menos metros cuadrados, con el objetivo de obtener mayor eficiencia en sus operaciones. “Estas nuevas tiendas van en dirección de tener mayor venta por metro cuadrado, para poder mejorar la experiencia del consumidor y seguir profundizando en nuestra categoría de retail especialista de electrónica”, indico.
Además de la construcción de nuevas tiendas, Carzola indicó que el objetivo para este año es ingresar a los centros comerciales. “La idea es seguir penetrando en ciertos mercados donde todavía no estamos. Hoy no tenemos participación en centro comerciales así que nos vamos a focalizar en captar a un consumidor al cual no estamos llegando”, señala, y apunta que actualmente las tiendas de Abcdin están ubicadas en zonas céntricas de distintas ciudades del país. “Esto nos va a dar una cobertura diferente y nos va a permitir seguir dándole un impulso a lo que hemos venido haciendo”, puntualiza. Además, indica que dada la locación de los grandes centros comerciales, el crecimiento estará focalizado en Santiago y no tanto en regiones.
Pese a los planes de construcción, durante el 2016 la compañía cerró 5 tiendas distribuidas en el país. Razón que se explica en la falta de eficiencia. “Vimos cuales eran las tiendas que estaban aportando de menor forma al resultado y definimos cerrarla porque teníamos otra tienda cerca”, complementa Carzola. “Pese a que perdimos algo de esa venta, igual logramos capturarla y eso significó mejor eficiencia dentro esa cadena”, agrega.
Otro de los planes para este año que contempla la compañía es en fortalecer el comercio electrónico. “El año pasado casi duplicamos la venta a través de medios digitales y este año vamos a profundizar en eso y a seguir invirtiendo”, concluye.b