“Esperamos llegar a unos US$ 1.500 millones de capitalización”
En agosto cierra el aumento de capital por $ 100 mil millones. La mitad irá a financiar las exigencias de Basilea III para el banco.
En 25 años, Grupo Security elevó su capitalización desde US$ 9,5 millones a los US$ 1.250 millones que ostenta en la actualidad. Y de ahí, la expectativa es llegar a “cerca de US$ 1.500 millones en capitalización”, dice su presidente Francisco Silva. Ello, una vez terminado el proceso de aumento de capital el próximo 24 de agosto, por el cual esperan levantar $ 100 mil millones tras la emisión de más de 437 millones de acciones. Se trata nada menos que de la mayor operación de este tipo en la historia del grupo. Y del grueso de estos recursos, el 50% se destinará a la principal de sus operaciones: el banco. “Unos $ 50 mil millones irán a cumplir los requisitos de capital de Basilea III, de una sola vez”, detalla Silva. El resto se repartirá en las operaciones del grupo que incluyen a Inversiones Seguros Security, y dentro de esta, a las compañías Vida Security y Protecta, en Perú.
¿Cuáles son los planes para el banco en Chile?
Profundizar todos los negocios que tenemos, banca empresa, personas, gestión de fondos a través de la filial del fondo y todo lo que es la gestión financiera través de la mesa de dinero. Esperamos que si salimos de esta especie de estancamiento económico en que llevamos, por cuarto año creciendo bajo 2%, y se producen tasas de crecimiento mayores, el crédito, el negocio financiero va a crecer.
¿Incluso en crédito corporativo son más optimistas?
Hemos logrado crecer más que la competencia en esos sectores y en el segmento de crédito a personas en el que estamos, que no es masivo. Hemos observado que a contar de este primer semestre de este año se empezaron a ver mejores perspectivas, los índices bursátiles comenzaron a mejorar, que son un súper buen proyector de cómo viene para adelante el panorama económico, y nosotros creemos que de aquí a fin de año vamos a estar creciendo a tasa superiores a 2% a 2,5%. Además, este repunte del precio del cobre genera que en el segmento de subcontratistas del cobre y otros proveedores de la minería, uno ve que se está animando.
¿Esto anticipa el ciclo político?
No quiero politizarlo, pero la economía, el desarrollo y el crecimiento van de la mano de la expectativa. Ya empezó a crecer, está más arriba que hace dos o tres meses. Cuando uno ve políticas pro crecimiento y de mayor desarrollo, los empresarios empiezan a tener más ganas de invertir. Se percibe que lo peor está pasando.
¿Y ese cambio de expectativa tiene que ver con la candidatura de Sebastián Piñera?
Yo creo que su discurso está ha- blando de eso, de que al país le hace falta inversión y crecimiento.
¿Qué planes hay fuera del país? ¿Hay opciones de crecer en otros países, además de Perú?
Buscamos fortalecer el brazo de seguros en Chile y Perú. Por ahora, estamos concentrados ahí, lo que no quiere decir que otros países no nos interesen, pero estamos enfocados en expandirnos ahí. Nos interesa fortalecer el negocio de seguros de vida, ya que en Perú somos la sexta compañía de seguros de vida. Sabemos que la trayectoria del negocio de seguros de vida en Perú seguirá una trayectoria similar a la chilena en el sentido de que esperamos que llegue a representar un porcentaje importante del PIB. En este minuto, las primas de vida en Perú están mucho más bajo que lo que estaban en Chile hace 15 años, y por lo tanto, si estimamos un crecimiento de la economía peruana similar a la chilena, también hay espacio para un crecimiento significativo.
¿Qué otros negocios le interesan al grupo en Perú?
La gestión de fondos y factoring.
¿Cómo sería la forma natural de entrar ahí? ¿Vía adquisiciones?
Uno tiene una visión, un apetito por hacer negocios y se van materializando de la mejor manera, sea comprando, desarrollando, una mezcla de ambos. Siempre estamos evaluando.
En el marco de Basilea III, ¿como ven el tema de la posible necesidad de emitir bonos híbridos?
Hoy en Chile no hay mercado para esos bonos, ni están estrictamente definidos. En Europa se usan, pero son de montos más grandes y para bancos como del tamaño nuestro, es difícil. Hoy con el capital que estamos estimando más los bonos subordinados que tenemos y que se van a ir pagando en el tiempo, nos sentimos cómodos. No lo necesitaríamos.
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