“Es­pe­ra­mos lle­gar a unos US$ 1.500 mi­llo­nes de ca­pi­ta­li­za­ción”

En agos­to cie­rra el au­men­to de ca­pi­tal por $ 100 mil mi­llo­nes. La mi­tad irá a fi­nan­ciar las exi­gen­cias de Ba­si­lea III pa­ra el ban­co.

La Tercera - - PORTADA -

En 25 años, Gru­po Se­cu­rity ele­vó su ca­pi­ta­li­za­ción des­de US$ 9,5 mi­llo­nes a los US$ 1.250 mi­llo­nes que os­ten­ta en la ac­tua­li­dad. Y de ahí, la ex­pec­ta­ti­va es lle­gar a “cer­ca de US$ 1.500 mi­llo­nes en ca­pi­ta­li­za­ción”, di­ce su pre­si­den­te Fran­cis­co Silva. Ello, una vez ter­mi­na­do el pro­ce­so de au­men­to de ca­pi­tal el pró­xi­mo 24 de agos­to, por el cual es­pe­ran le­van­tar $ 100 mil mi­llo­nes tras la emi­sión de más de 437 mi­llo­nes de ac­cio­nes. Se tra­ta na­da me­nos que de la ma­yor ope­ra­ción de es­te ti­po en la historia del gru­po. Y del grue­so de es­tos re­cur­sos, el 50% se des­ti­na­rá a la prin­ci­pal de sus ope­ra­cio­nes: el ban­co. “Unos $ 50 mil mi­llo­nes irán a cum­plir los re­qui­si­tos de ca­pi­tal de Ba­si­lea III, de una so­la vez”, de­ta­lla Silva. El res­to se re­par­ti­rá en las ope­ra­cio­nes del gru­po que in­clu­yen a In­ver­sio­nes Se­gu­ros Se­cu­rity, y den­tro de es­ta, a las com­pa­ñías Vi­da Se­cu­rity y Pro­tec­ta, en Pe­rú.

¿Cuá­les son los planes pa­ra el ban­co en Chi­le?

Pro­fun­di­zar to­dos los ne­go­cios que te­ne­mos, ban­ca em­pre­sa, per­so­nas, ges­tión de fon­dos a tra­vés de la fi­lial del fon­do y to­do lo que es la ges­tión fi­nan­cie­ra tra­vés de la me­sa de di­ne­ro. Es­pe­ra­mos que si sa­li­mos de es­ta es­pe­cie de es­tan­ca­mien­to eco­nó­mi­co en que lle­va­mos, por cuar­to año cre­cien­do ba­jo 2%, y se pro­du­cen ta­sas de cre­ci­mien­to ma­yo­res, el cré­di­to, el ne­go­cio fi­nan­cie­ro va a cre­cer.

¿In­clu­so en cré­di­to cor­po­ra­ti­vo son más op­ti­mis­tas?

He­mos lo­gra­do cre­cer más que la com­pe­ten­cia en esos sec­to­res y en el seg­men­to de cré­di­to a per­so­nas en el que es­ta­mos, que no es ma­si­vo. He­mos ob­ser­va­do que a con­tar de es­te pri­mer se­mes­tre de es­te año se em­pe­za­ron a ver me­jo­res pers­pec­ti­vas, los ín­di­ces bur­sá­ti­les co­men­za­ron a me­jo­rar, que son un sú­per buen pro­yec­tor de có­mo vie­ne pa­ra ade­lan­te el pa­no­ra­ma eco­nó­mi­co, y no­so­tros cree­mos que de aquí a fin de año va­mos a es­tar cre­cien­do a ta­sa su­pe­rio­res a 2% a 2,5%. Ade­más, es­te re­pun­te del pre­cio del co­bre ge­ne­ra que en el seg­men­to de sub­con­tra­tis­tas del co­bre y otros pro­vee­do­res de la mi­ne­ría, uno ve que se es­tá ani­man­do.

¿Es­to an­ti­ci­pa el ci­clo po­lí­ti­co?

No quie­ro po­li­ti­zar­lo, pe­ro la eco­no­mía, el desa­rro­llo y el cre­ci­mien­to van de la mano de la ex­pec­ta­ti­va. Ya em­pe­zó a cre­cer, es­tá más arri­ba que ha­ce dos o tres me­ses. Cuan­do uno ve po­lí­ti­cas pro cre­ci­mien­to y de ma­yor desa­rro­llo, los em­pre­sa­rios em­pie­zan a te­ner más ga­nas de in­ver­tir. Se per­ci­be que lo peor es­tá pa­san­do.

¿Y ese cam­bio de ex­pec­ta­ti­va tie­ne que ver con la can­di­da­tu­ra de Se­bas­tián Pi­ñe­ra?

Yo creo que su dis­cur­so es­tá ha- blan­do de eso, de que al país le ha­ce fal­ta in­ver­sión y cre­ci­mien­to.

¿Qué planes hay fue­ra del país? ¿Hay op­cio­nes de cre­cer en otros paí­ses, ade­más de Pe­rú?

Bus­ca­mos for­ta­le­cer el bra­zo de se­gu­ros en Chi­le y Pe­rú. Por aho­ra, es­ta­mos con­cen­tra­dos ahí, lo que no quie­re de­cir que otros paí­ses no nos in­tere­sen, pe­ro es­ta­mos en­fo­ca­dos en ex­pan­dir­nos ahí. Nos in­tere­sa for­ta­le­cer el ne­go­cio de se­gu­ros de vi­da, ya que en Pe­rú so­mos la sex­ta com­pa­ñía de se­gu­ros de vi­da. Sa­be­mos que la tra­yec­to­ria del ne­go­cio de se­gu­ros de vi­da en Pe­rú se­gui­rá una tra­yec­to­ria si­mi­lar a la chi­le­na en el sen­ti­do de que es­pe­ra­mos que lle­gue a re­pre­sen­tar un por­cen­ta­je im­por­tan­te del PIB. En es­te mi­nu­to, las pri­mas de vi­da en Pe­rú es­tán mu­cho más ba­jo que lo que es­ta­ban en Chi­le ha­ce 15 años, y por lo tan­to, si es­ti­ma­mos un cre­ci­mien­to de la eco­no­mía pe­rua­na si­mi­lar a la chi­le­na, tam­bién hay es­pa­cio pa­ra un cre­ci­mien­to sig­ni­fi­ca­ti­vo.

¿Qué otros ne­go­cios le in­tere­san al gru­po en Pe­rú?

La ges­tión de fon­dos y fac­to­ring.

¿Có­mo se­ría la for­ma na­tu­ral de en­trar ahí? ¿Vía ad­qui­si­cio­nes?

Uno tie­ne una vi­sión, un ape­ti­to por ha­cer ne­go­cios y se van ma­te­ria­li­zan­do de la me­jor ma­ne­ra, sea com­pran­do, desa­rro­llan­do, una mez­cla de am­bos. Siem­pre es­ta­mos eva­luan­do.

En el mar­co de Ba­si­lea III, ¿co­mo ven el te­ma de la po­si­ble ne­ce­si­dad de emi­tir bo­nos hí­bri­dos?

Hoy en Chi­le no hay mer­ca­do pa­ra esos bo­nos, ni es­tán es­tric­ta­men­te de­fi­ni­dos. En Eu­ro­pa se usan, pe­ro son de mon­tos más gran­des y pa­ra ban­cos co­mo del ta­ma­ño nues­tro, es di­fí­cil. Hoy con el ca­pi­tal que es­ta­mos es­ti­man­do más los bo­nos su­bor­di­na­dos que te­ne­mos y que se van a ir pa­gan­do en el tiem­po, nos sen­ti­mos có­mo­dos. No lo ne­ce­si­ta­ría­mos.

del ban­co, el au­men­to de ca­pi­tal se des­ti­na­rá a In­ver­sio­nes Se­gu­ros Se­cu­rity.

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