La Tercera

Contralorí­a detectó 23 pagos de proveedore­s a empleados de Codelco

La situación involucra a 13 trabajador­es de la minera estatal, ligados a empresas consultora­s y universida­des, entre otras.

- N. Durante/F.González

Un total de 23 pagos a 13 empleados de Codelco, que entre 2013 y 2015 recibieron de forma simultánea honorarios y/o sueldos de 8 empresas contratist­as de la estatal, detectó la Contralorí­a General de la República. Esto, de acuerdo con el contenido del informe de auditoría reservada N° 900, que se hizo público tras ser subido a la web del Poder Judicial, como parte de los antecedent­es aportados por Codelco. Todo, en el marco de la demanda de nulidad de derecho público que interpuso la semana pasada la estatal contra el organismo que encabeza Jorge Bermúdez.

En el listado se menciona, por ejemplo, que en 2015 un jefe de área recibió pagos de la empresa Hatch Ingenieros y Consultore­s. La misma empresa habría registrado pagos a un jefe senior de construcci­ón y un especialis­ta avanzado de ingeniería y procesos. Otra de las firmas que aparece haciendo pagos de forma paralela a empleados de Codelco es la constructo­ra Claro Vicuña Valenzuela, que en 2015 y 2016 realizó pagos a la misma persona que registra bajo el cargo de jefe de construcci­ón y jefe senior de puesta en marcha. Este mismo empleado recibió pagos en 2015 de R & Q Ingeniería.

Asimismo, se registran pagos desde la Empresa Portuaria San Antonio a un gerente de gestión y fiscalizac­ión de empresas contratist­as, quien a la vez era director de la empresa portuaria estatal. Además, tanto la Universida­d de Chile como la de Santiago, que figuran como contratist­as de Codelco, registraro­n pago ejecutivos de la cuprera que ocupaban cargos como consejeros jurídicos, gerente de estudios, director de ingeniería, jefe de construcci­ón y jefe senior de ingeniería. En estos casos, indicaron desde la minera, los trabajador­es se desempeñab­an a la vez como docentes.

En el mismo informe se revela que Codelco respondió a Contralorí­a que hay una norma interna que regula las operacione­s de ex trabajador­es con empresas proveedora­s. Sin embargo, el documento subraya que “se aprecia que la citada regulación no alcanzó a sus trabajador­es que, como se advierte, presentan una doble condición, quienes, por un lado se desempeñan en Codelco y por otro, prestan servicios a empresas proveedora­s, situación que importa un riesgo de conflictos de interés y/o el uso de informació­n privilegia­da”.

Codelco dijo en una de sus respuestas a Contralorí­a que evaluará modificar dicha norma, “con el objeto de regular todo tipo de relación que pudiera darse, y así evitar en lo sucesivo lo objetado”, además de iniciar una investigac­ión interna.

Otro tema que se revela en el informe N° 900 es que entre 2013 y 2015 Cochilco realizó tres auditorías encontrand­o 23 observacio­nes relacionad­as a faltas a su normativa interna de procedimie­ntos de contrataci­ón y adquisició­n. Y sobre ellas, Contralorí­a agrega que “al mes de septiembre de 2016, Cochilco no había realizado seguimient­o a tales informes”.

Además, el informe de Contralorí­a determinó “desembolso­s cuyos conceptos asociados no correspond­erían” al item de gastos mis- celáneos, entre los que se encuentran un desembolso de US$ 1,2 millones por la compra de un terreno, que de acuerdo a fuentes cercanas correspond­ería a la división Andina; US$ 757 mil para celebracio­nes; US$ 662 mil catalogado­s bajo el item “deporte”; cerca de US$ 129 mil para obsequios; US$ 89 mil en muebles; y US$ 23 mil en artículos electrónic­os, entre otros.

También Contralorí­a constató en el período la realizació­n de compras “en forma recurrente a un mismo proveedor, en un mismo días y/o en forma correlativ­a”. El informe señala que este fraccionam­iento en las compras impide que estos procesos de contrataci­ón “se sometan a las reglas generales que la propia empresa estatal se ha dado”.

Contralorí­a explicó en el informe que la estatal implementó una serie de medidas, como un programa de auditoría permanente para la revisión aleatoria de los gastos misceláneo­s, además de solicitar a la gerencia de riesgos y control el reforzamie­nto de los controles sobre la pertinenci­a de este tipo de gastos.b

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► La estatal decidió judicializ­ar el conflicto que mantiene con Contralorí­a.

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