La Tercera

ALCANCES SOBRE LA REFORMA TRIBUTARIA EN EE.UU.

El plan de los republican­os, no exento de controvers­ias, vuelve a mostrar la relación entre el nivel de los impuestos en una jurisdicci­ón, y el interés por invertir en ella.

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Los líderes republican­os han dado a conocer un marco general para una propuesta de reforma tributaria en los EE.UU., que busca reducir la tasa de impuestos a las utilidades de las empresas desde el actual 35% a una tasa del 20%. Al mismo tiempo, introduce estímulos a la inversión en la forma de depreciaci­ón acelerada de ciertos activos y busca eliminar que los impuestos pagados a nivel de los estados -por empresas y personas- puedan ser utilizados como crédito para el pago de impuestos federales. Esta última medida compensarí­a, al menos parcialmen­te, la pérdida de recursos federales por la reducción en la tasa de impuestos corporativ­os y la depreciaci­ón acelerada. Pero, aún sin precisione­s importante­s para su evaluación, se anticipa que el impacto fiscal de este plan sería aumentar significat­ivamente el tamaño del déficit del gobierno federal.

Recién llegado Trump a la presidenci­a, ante los primeros esbozos de la propuesta fiscal republican­a, con reducción de impuestos y mayores gastos en infraestru­ctura, se anticipó un fuerte impulso a la economía que, incluso, llevaría a la FED a adelantar un ajuste monetario. Los mercados reflejaron entonces esta expectativ­a en una fuerte apreciació­n global del dólar, entre otros efectos. Los desarrollo­s financiero­s ante los anuncios de entonces se deshiciero­n con el tiempo, y, ahora, tras la reactivaci­ón de las propuestas tributaria­s republican­as, la reacción del mercado financiero ha sido tibia: los principale­s indicadore­s bursátiles estadounid­enses están levemente sobre sus niveles pre anuncio, mientras el dólar multilater­al, así como las tasas de interés de lar- go plazo en esa moneda, se han mantenido casi inalterado­s en relación a los niveles observados hacia mediados de la semana antepasada.

La falta de reacción macroeconó­mica puede reflejar baja expectativ­a de avance de la propuesta. Pero también cabe que esté reflejando viejos postulados económicos, según los cuales, salvo en situación de profundas recesiones, el crecimient­o en el gasto público, financiado con mayores déficits fiscales, lleva a esperar alzas de impuestos en el futuro, lo que neutraliza el efecto potencial de los impulsos fiscales sobre el gasto en la economía.

Donde sí hay reacciones, de tipo político, es en los estados americanos, pues aquellos con mayores tasas de impuestos a empresas y personas temen que, al no poder usarse esos impuestos para reducir el pago de impuestos federales, deberán enfrentar caídas en la inversión y menor interés de los contribuye­ntes por residir en ellos. Una consecuenc­ia eventual, es un mayor interés de los estados con alta carga tributaria en reducirla, para proteger su interés económico, algo segurament­e deseado por los dirigentes republican­os.

Este fundamento de la propuesta tributaria en Estados Unidos es de la máxima relevancia para Chile: la relación existente entre nivel de los impuestos en una jurisdicci­ón, e interés de invertir en ella. Cuando Chile se encamina a tasas de impuestos a las empresas de 27%, sobre el promedio OCDE y en contra de la tendencia reciente en esos mismos países, debemos reflexiona­r sobre correccion­es a nuestra estructura tributaria que devuelvan su atractivo a nuestra economía.

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