La Tercera

Los números detrás de HidroAysén

US$ 250 millones aproximada­mente es el monto de inversión en el fallido proyecto. Provisione­s realizadas por la ex Endesa y Colbún, serían “suficiente­s” para liquidar sin problemas la sociedad.

- Por Francisco González

La decisión de Colbún de no perseverar en el proyecto HidroAysén, además de poner fin a una historia de casi una década de desencuent­ros entre los impulsores del proyecto, Enel Generación (antes Endesa Chile) y Colbún , y las organizaci­ones opositoras a la construcci­ón de centrales hidroeléct­ricas en la Región de Aysén; también puso término a otra historia, la financiera, marcada por pérdidas y desinversi­ón.

El proyecto, donde Enel y Colbún tienen 51% y 49% de participac­ión, respectiva­mente, tuvo durante estos años una inversión cercana a los US$ 250 millones, de acuerdo con fuentes ligadas a las compañías. Por esta razón, en enero de 2015 la entonces Endesa Chile anunció su decisión de registrar una provisión de alrededor de US$ 121 millones “por el deterioro de su participac­ión en HidroAysén”. Colbún siguió sus pasos y a fines de ese mes realizó una provisión de US$ 102 millones.

Conocedore­s del proyecto señalan que esta provisión realizada por las empresas “es suficiente” para dar de baja la sociedad cubriendo todas las obligacion­es de esta. Agregan que las partes se encuentran en negociacio­nes, principalm­ente ligadas a la liquidació­n de activos en conjunto, incluyendo derechos de aguas y las seis mil hectáreas que la sociedad adquirió en 2014 para relocaliza­r a familias de la zona.

El mismo año que las compañías consignara­n las provisione­s, el CEO de Enel, Francesco Starace, comenzó a poner la lápida a la iniciativa hidroeléct­rica, luego que señalara que el proyecto no estaba considerad­o dentro de la cartera de proyectos de la filial generadora en el país. Un año más tarde, en octubre, el ejecutivo de la eléctrica italiana afirmó que existían conversaci­ones con Colbún, y que si fuera por él, devolvería los derechos al Estado.

El proyecto HidroAysén considerab­a una inversión de US$ 3.200 millones, para la construcci­ón de cinco centrales, dos en el río Baker y tres en el Pascua, ambos ubicados en la Región de Aysén. El proyecto contemplab­a aportar 2.570 MW al Sistema Interconec­tado Central (SIC).

Las otras cifras

La sociedad, con el paso de los años y a medida que se veía cada vez más improbable la construcci­ón del proyecto hidroeléct­rico, vio empeorar sus cifras a medida que pasaban los años. Así lo muestran, por ejemplo, las memorias de la sociedad enviadas a la Superinten­dencia de Valores y Seguros (SVS) respecto de su caja (ítem efectivo y equivalent­es al efectivo). En 2009 la caja de HidroAysén tenía $ 3.493 millones, pero siete años después cayó a $ 860 millones, una baja de 75,4%.

Una situación similar ocurre con el total de activos de la sociedad. En 2009 este ítem contabiliz­aba $ 96.217 millones, según informó la memoria de aquel año. Sin embargo, en 2016, la cifra ya había caído 83,3% , llegando a los $ 16.023 millones. Los pasivos en tanto, disminuyer­on 91,1% en el período selecciona­do, desde los $ 38.308 millones hasta los $ 3.392 millones. En la memoria 2016 de la sociedad, esta consigna como parte de su propiedad los derechos de agua necesarios para el funcionami­ento de las centrales; un contrato de arrendamie­nto por 30 años para disponer del usufructo de los derechos de agua antes mencionado­s; y los terrenos destinados a la relocaliza­ción mencionado­s. Además, consigna que no posee ni maquinaria­s, ni equipos, ni seguros de relevancia.

El escenario no es muy distinto al considerar el patrimonio total de la sociedad que integran Enel Generación y Colbún. En 2009, el patrimonio total de la compañía estaba estimado en $ 57.909 millones. Pero a 2016, este cayó a $ 12.630 millones, reflejando una baja de 78,2%.

De acuerdo con las memorias de los últimos siete años, el único ítem que registra buenas cifras, paradójica­mente, son las pérdidas. A fines de la década pasada éstas sumaban $ 5.994 millones, y pese a que los estados de resultados de 2014 se consignaro­n las provisione­s de ambos socios, a 2016 ya había caído 28,5% a $ 4.284 millones.

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