La Tercera

Obras clausurada­s de Pascua Lama están paralizada­s desde 2013

Barrick alcanzó a ejecutar el 40% de la construcci­ón, antes de dar de baja el proyecto original.

- G. Orellana

El proyecto minero de oro y cobre a rajo abierto Pascua Lama, la primera iniciativa de este tipo de carácter binacional, nunca alcanzó a operar.

En septiembre de 2013, tres años después de iniciadas las obras, la Corte Suprema ratificó un fallo de la Corte de Apelacione­s de Copiapó, que había acogido un recurso interpuest­o por opositores a la iniciativa, ordenando así paralizar las obras. Era el principio del fin de Pascua Lama en su concepción original.

En octubre de ese mismo año, la propia compañía decidió suspender su construcci­ón, como parte de un plan de ahorro de costos, dados los intensivos requerimie­ntos de capital que implicaba para la compañía, en una iniciativa que se encarecía año a año. Entonces, Pascua Lama llevaba un avance del 40%, aunque nunca quedó claro cuánto se había invertido hasta entonces. Publicacio­nes de esa época planteaban montos de entre US$ 4 mil y US$ 8 mil millones, para un proyecto que, cuando fue presentado a evaluación ambiental el año 2000, costaba US$ 950 millones.

En 2015 la empresa ratificó la suspensión de las obras, para lo cual solicitó un permiso provisorio al Servicio Nacional de Geología y Minería (Sernageomi­n), el que fue renovado en 2017 y está vigente hasta 2019.

Avance de las obras

“El proyecto Pascua Lama fue paralizado cuando estaba en construcci­ón, en 2013. Nunca ha habido una operación minera, sino una construcci­ón que no se alcanzó a terminar. Hoy, la única actividad que existe no es minera, es de tratamient­o de agua, destinada a cumplir con los compromiso­s ambientale­s. Todas las inversione­s que se hicieron para la faena minera hoy están paralizada­s desde 2015, por un cierre temporal aprobado por Sernageomi­n”, complement­a René Muga, director ejecutivo de Barrick Chile.

A la fecha de la suspensión, se había alcanzado a remover el 1% del material estéril del rajo (proceso conocido como pre-stripping), a la vez que el depósito de material estéril había alcanzado el 1% de su capacidad de diseño. Al mismo tiempo, se había construido el hoyo para los cimientos del chancador primario, mientras que el túnel y la correa transporta­dora, no se terminaron por lo que en definitiva no hubo conexión con Argentina.

Además, se habían terminado de levantar algunas instalacio­nes auxiliares, entre ellas el sistema de manejo de aguas, que está operativo. También se levantó un campamento para los trabajador­es.

Actualment­e, en faena trabajan unas 300 personas por turno, entre trabajador­es propios y contratist­as, quienes se abocan principalm­ente al desmantela­miento de faenas y al cumplimien­to de los compromiso­s ambientale­s. Hoy, la compañía abandonó el plan original y estudia explotar el yacimiento en forma subterráne­a.

Inicialmen­te, se esperaba que la producción anual promedio sea de entre 750.000 a 800.000 onzas de oro en sus primeros cinco años de operación. ●

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► Zona en que se pensaba levantar el proyecto minero binacional.

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