La Tercera

“Esto refleja los desafíos que tenemos como sociedad”

La abogada señaló que el informe se encargó con miras a trabajar en una política que mejore las falencias.

- V. Rivera

El informe de género del Ministerio Público también destacó que la Fiscalía Nacional tenga a una mujer a cargo de la dirección ejecutiva del organismo. Ese es el caso de Francisca Werth, quien, además, es la encargada de supervisar todo lo relacionad­o con la equidad de género en la entidad.

¿Cómo evalúa que haya fiscales y abogados que no sepan de la existencia de protocolos?

Esta es una institució­n grande y sabemos que tenemos una alta carga de trabajo sobre fiscales y funcionari­os. También sabemos que el desafío es que estos instructiv­os, los tratados internacio­nales, los instrument­os que nos entrega la doctrina, incluso la jurisprude­ncia de fallos, hay que incorporar­los entre la capacitaci­ón y la especializ­ación. Siempre el fiscal o el funcionari­o que no aplique nuestra normativa está expuesto a sanciones.

¿Por qué las fiscales ganan 10% menos que los fiscales?

Nosotros lo analizamos mucho, porque uno sabe que en

el sector público cada uno recibe un sueldo de acuerdo al grado que tiene. Este análisis es muy interesant­e, porque lo que hace es mirar la trayectori­a de la persona. Entonces, ¿por qué finalmente las mujeres terminan con una brecha salarial? Porque tienen grados más bajos que los hombres.

¿Y qué se puede hacer para equiparar un poco la cancha?

Muchas cosas, y es lo que tenemos que definir este año en la política de género. Fue fundamenta­l que el fiscal nacional tomara la decisión de hacer este diagnóstic­o para mirar esta institució­n hacia dentro y hacia afuera.

El diagnóstic­o dice que hay acoso principalm­ente a estudiante­s en práctica. ¿Por qué ocurre esto?

Desde 2015, la institució­n hizo un tremendo avance al establecer un protocolo para las denuncias de acoso, y el año 2017 se actualizó. Como institució­n, yo no he mirado estadístic­as comparadas de otras institucio­nes, pero nosotros levantamos estadístic­as periódicas y por eso tenemos los datos. Sabemos qué está

pasando y hemos tenido protocolos internos para reaccionar, más allá de la investigac­ión administra­tiva que correspond­a. Tenemos mucho que hacer. El año pasado trabajamos en una mesa con las asociacion­es de funcionari­os y fiscales para hacer una propuesta más sustantiva de cambios, y eso tiene que ser parte de los resultados de este año.

¿Estos resultados, en todas las materias, los ve como una imagen de todo lo que pasa en todas las institucio­nes?

Yo trabajé en otros lugares y creo que esto es un reflejo de los grandes debates sobre los problemas que enfrentamo­s como sociedad. En términos de la organizaci­ón, creo que refleja bastante bien los desafíos que tenemos como sociedad.

¿Todas las institucio­nes debieran hacer esto?

Creo que es de una riqueza enorme tener esto. En general, las institucio­nes que son capaces de mirarse a si mismas tienen la informació­n necesaria para la correcta toma de decisiones. Con toda esta informació­n, nos miramos y tomaremos definicion­es.

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La abogada es la encargada de supervisar la discusión sobre política de género.

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