¿Qué utilidad tiene el durante la pandemia?

días, la mayoría experimenta la privación de la interacción social”, explicó Denise M. Rousseau, profesora de comportamiento organizativo y política pública de la Universidad H.J.Heinz.

De hecho, el home office conlleva otras desventajas, que podrían dificultar esta actividad después de la pandemia.

“Es difícil coordinar con otras personas, es difícil para los supervisores hacer un seguimiento de lo que la gente está haciendo, no hay una clara interrupción del trabajo. Suena genial decir ‘trabajo desde casa’, pero no tanto decir ‘tu vida en la oficina’”, dijo Peter Cappelli, George W. Taylor, profesor de director de administración del Centro de Recursos Humanos.

La verdad es que hay un equilibrio entre los beneficios y las desventajas del teletrabajo. Y debemos recordar que el aumento de esta actividad fue causado por una emergencia de salud mundial.

“Muchas empresas no permitían el trabajo desde casa antes de la pandemia. Sin embargo, la nueva realidad de una posible pandemia de varios años de duración ha llevado a replantearse la necesidad de contar con un número masivo de trabajadores en un solo espacio”, añadió Jaime Klein.

A pesar de que Twitter ha planteado la posibilidad de que algunos empleados trabajen desde casa de forma permanente, los expertos advierten que esta situación no puede darse en todos los puestos de trabajo y que, en la mayoría de los casos, no es deseable que una persona trabaje desde casa para siempre.

“Hay 160 millones de personas en la fuerza laboral de los Estados Unidos, así que estoy seguro de que más trabajarán desde casa, pero no creo que muchos trabajos se cambien a nunca entrar en la oficina. Sabemos que es difícil manejar a las personas de manera completamente virtual, es difícil mantenerse al tanto de lo que sucede si nunca se entra, es difícil desarrollar relaciones, que es una de las principales cosas que obtenemos del trabajo, de ahí su importancia”, concluyó Cappelli.

—Considere que es probable que una oficina en casa esté relacionada con el tipo de ingreso y ocupación (trabajador del conocimiento, gerente). Por lo tanto, hace posible la continuidad del trabajo para las personas con tales ocupaciones. Para aquellos que han creado ‘nuevas’ oficinas en casa (para mantenerse al día con su trabajo) en casa debido al cierre, puede ser un ahorro de trabajo, de lo contrario se les daría un permiso de ausencia. Pero hay limitaciones realesparalostrabajadoressin conocimientos,quetratande mantenerse al día con el trabajo desde casa. Pienso en las secretarias y el personal administrativo que necesitan ser colocados para hacer su trabajodeformaprepandémica.Primero,notodoelmundo tiene internet en casa, tiene un ordenador portátil o una computadora en casa, y tiene la habilidad de permitir el trabajo a distancia. Los empleadores pueden orientar a este personal en la creación de oficinas en casa en condiciones menos que óptimas: muchos de nuestros secretarios de Carnegie Mellon tuvieron que aprender a crear hotspots con sus iphones y a pedir prestado un ordenador portátil a la universidad para trabajar en casa. Hasta ahora, sus trabajos se han salvado. A medida que la carga de trabajo generada por nuestras actividades pre-pandémicas se desvanece (viajes, catering, procesamiento de facturas, etc.) estos trabajos pueden ser interrumpidos.