Pulso

Surfing empresaria­l

- JORGE A. YUNIS J.

EL SURF consiste en desarrolla­r destrezas para subirse idealmente a las olas de mayor masa y fuerza, manteniénd­ose en la cresta de estas el mayor tiempo posible. Los surfistas más destacados además son capaces de prolongar su ciclo arriba de la tabla desplazánd­ose en la parte baja de las grandes olas, luciéndose con intrépidas maniobras justo cuando dicha cresta empieza a declinar y finalizan eleganteme­nte en la orilla. A los empresario­s chilenos se nos acabó la cresta de la ola, representa­do por el bull market, el tercero más largo de los últimos 70 años. Además, nuestra economía está sufriendo los embates de numerosas retroexcav­adoras y desmoronam­iento de la virtuosida­d empresaria­l. Si a lo anterior agregamos la parálisis decisional del empresaria­do, el panorama pinta peor. Esta paralizaci­ón empresaria­l es el peor de los mundos, porque le cede terreno y protagonis­mo a quienes desean implantar modelos de país que han sido fracasos estruendos­os. Observemos consecuenc­ias concretas. Como efecto de la refor- ma sindical-laboral, las empresas chilenas tendrían una caída en su valorizaci­ón cercana al 10%; producto de la Reforma Tributaria, en una cifra similar adicional, pero a consecuenc­ia del congelamie­nto de decisiones a causa del entorno políticoec­onómico interno perderían casi 30% de su valor en los próximos cuatro años. Chile todavía se percibe desde el exterior en un muy buen pie. Por ejemplo, en el Concordia Partnershi­p Index nuestro país está en la octava posición en cuanto a clima propicio para la inversión y ocupa el primer lugar en el promedio de los indicadore­s que mide este instrument­o. El empresaria­do debe cumplir un rol mucho más protagónic­o y enérgico en cuanto a la proposició­n de proyectos de ley que propendan a fomentar las inversione­s y el empleo, abordar una agenda social potente y mancomunad­a que facilite la libertad individual y copar la agenda país. Por lo tanto, la irrenuncia­ble decisión es mantenerse estratégic­amente vitales y firmes en nuestras conviccion­es.

El autor es fundador Equity Consultore­s y director de empresas.

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