Femsa: com­pra de ca­de­na Big John se ce­rra­ría en unos US$100 mi­llo­nes

Mul­ti­na­cio­nal eva­lua­ría cam­biar nom­bre de la ca­de­na, aun­que ha­ría un es­tu­dio pre­vio. Acuer­do se­ría fir­ma­do en Mé­xi­co tras ter­mi­nar eta­pa de due di­li­gen­ce.

Pulso - - Empresas&Mercados - LEO­NAR­DO CÁR­DE­NAS

—Los pró­xi­mos días se­rán cla­ve pa­ra que Femsa con­cre­te la com­pra de la ca­de­na de tien­das de con­ve­nien­cia Big John, fun­da­da por el em­pre­sa­rio Juan Pa­blo Co­rrea.

Pre­ci­sa­men­te, el equi­po que ase­so­ra a la gi­gan­te me­xi­ca­na es­tá en Chi­le afi­nan­do los de­ta­lles, pe­ro el deal se­rá fir­ma­do en Mé­xi­co.

Al igual que en el pro­ce­so de la com­pra del 60% de Cruz Ver­de, Femsa nue­va­men­te con­tra­tó los ser­vi­cios fi­nan­cie­ros de ase­so­ría de JP Mor­gan y al es­tu­dio de abo­ga­dos Guerrero Oli­vos, quie­nes los re­pre­sen­tan en ma­te­ria le­gal en el pro­ce­so que en­tró en rec­ta fi­nal.

Si bien el mon­to de la ope­ra­ción aún se man­tie­ne ba­jo re­ser­va, fuen­tes li­ga­das al pro­ce­sos sos­tie­nen que se­ría en torno a US$100 mi­llo­nes. Sin em­bar­go, des­de Femsa Mé­xi­co de­cli­na­ron re­fe­rir­se al acuer­do re­ve­la­do

¿Qué ha pa­sa­do? La em­pre­sa me­xi­ca­na Femsa es­tá en úl­ti­ma eta­pa de la ne­go­cia­ción pa­ra ad­qui­rir la ca­de­na de tien­das de con­ve­nien­cia Big John, en un ne­go­cio que bor­dea­ría los US$100 mi­llo­nes.

¿Por qué ha pa­sa­do? El año pa­sa­do, Femsa ad­qui­rió So­co­far (Cruz Ver­de y Mai­cao) y tie­ne pla­nes de for­ta­le­cer­se en Chi­le.

¿Qué con­se­cuen­cias tie­ne? En ca­so de que se cie­rre el ne­go­cio, Femsa to­ma­ría un lu­gar re­le­van­te en es­te mer­ca­do. Even­tual­men­te cam­bia­ría la mar­ca a OX­XO. ayer por DF, aun­que no des­min­tie­ron la pu­bli­ca­ción. Di­cho mon­to sur­ge tras la úl­ti­ma va­lo­ri­za­ción que efec­tua­ran agen­tes me­xi­ca­nos en Chi­le, quie­nes arri­ba­ron al país es­pe­cial­men­te pa­ra fi­ni­qui­tar la ad­qui­si­ción.

Se­gún Eu­ro­mo­ni­tor, el prin­ci­pal ac­tor del seg­men­to es OK Mar­ket, del gru­po SMU, con ven­tas por US$73 mi­llo­nes, mien­tras que Big John, ge­ne­ra ven­tas en torno a los US$70 mi­llo­nes ca­da año.

Femsa ha efec­tua­do cam­bios a las mar­cas con que ope­ran las ca­de­nas que ha ad­qui­ri­do en Mé­xi­co, la ad­qui­si­ción en Chi­le po­dría ser la ex­cep­ción, aun­que pa­ra ello ven­dría un es­tu­dio de iden­ti­fi­ca­ción de la mar­ca Big John.

“Es­ta­mos muy con­ten­tos con la ad­qui­si­ción de So­co­far. Las co­sas es­tán sa­lien­do

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