¿Qué le falta a Chile para convertirse en el centro financiero regional?
Entre las medidas necesarias, está el diseñar un plan sistemático de desarrollo entre los distintos actores del sector y el regulador que convierta a Chile en un centro de confianza de gestión de riqueza.
—Hoy parte oficialmente el Chile Day versión 2016. El primer panel tratará de resolver la pregunta que por muchos años nos hemos realizado en nuestro país. “Chile: Centro Financiero de LATAM. ¿Que hemos hecho? ¿Que hay que hacer?”. La visión internacional estará dada por Hugh Simpson, Bourse Consult; Mark Yandle, The Z/Yen Group, y Federico Muxi, Boston Consulting Group.
Este último anticipa su visión respecto de qué falta a Chile para ser un centro financiero regional y qué ventajas tenemos para serlo.
Primero el diagnóstico. Federico Muxi, partner and managing director de The Boston Consulting Group en Chile, cree nuestro país tie- ne un mercado de servicios financieros desarrollado con una demanda sofisticada y una oferta muy competitiva. “En alguno de los negocios, como es el de gestión de riqueza, la oferta es de las más sofisticadas de la región y sería natural que Chile desarrollara crecientemente esa oferta al resto de la región en Latinoamérica, dada la naturaleza más internacional de las estrategias y oportunidades de inversión”.
Además, destaca que la riqueza de las familias latino- The Boston Consulting Group en Chile