Empresas Copec contrata a McKinsey para recorte de costos en negocio de celulosa
Más eficiencia, revisión de contratos y una profunda optimización de operaciones es el mandato que la consultora McKinsey tiene en Arauco, filial de celulosa del Grupo Copec.
—Desde hace un par de semanas que Arauco, firma propiedad de Empresas Copec y ligada al grupo Angelini, comenzó a trabajar junto a la consultora McKinsey, para que los asesore en un plan que les permita recortar sus costos. Específicamente, el objetivo sería revisar los contratos y simplificar la operación. El proceso está recién comenzando y tendría una duración de un año, considerando las operaciones de Chile, Argentina y Brasil.
— Un renovado plan de eficiencias está implementando Arauco, la filial del negocio de celulosa del grupo Copec.
Hace un par de semana, la firma ligada al empresario Roberto Angelini optó por dar un salto en productividad y eficiencia en la filial Arauco, de la mano de la consultora externa McKinsey.
Según fuentes de la propia empresa, el objetivo sería la revisión de contratos y la simplificación de la operación. Dicho proceso se estaría recién iniciando y tendrá una duración de un año, afectando a las operaciones de Chile, Argentina y Brasil.
El plan fue compartido por el propio gerente de finanzas de Empresas Copec, Rodrigo Huidobro, a los inversionistas de la compañía durante una conferencia en la que se expusieron los resultados correspondientes al primer trimestre del año.
“Estamos impulsando un plan de productividad por parte de Arauco, que será llevado a cabo con una gran firma consultora externa. Esto básicamente busca reducir costos y alcanzar eficiencias en la producción general. Es un proceso que durará un año, e incluirá las operaciones de Chile, Argentina y Brasil, y busca simplificar la operación y revisar los contratos y compras más importantes”, dijo.
En tanto Arauco, a través de su CFO Gianfranco Truffello, también dio cuenta de esta situación a sus inversionistas.
Este aseguró que “actualmente estamos en la fase de evaluación de la organización”.
Esta no es la primera vez que la firma ligada a Roberto Angelini opta por ayuda externa en tiempos difíciles. Ya en 2013 contrató a la misma firma internacional para hacer una completa ingeniería en el negocio de celulosa de la compañía.
Pero estos no han sido los únicos pasos que ha tomado
la administración para mejorar los números. Según explicó Truffello, durante el primer trimestre hubo una caída de 18,3% en los gastos administrativos por menores gastos en sueldos y asesoramiento legal y técnico, entre otros.
Y es que en el último tiempo, Arauco ha experimentado los efectos de un ajuste a la baja del precio internacional de la fibra corta. Durante el trimestre Arauco alcanzó una utilidad de US$ 52 millones, US$ 33 millones
menor al periodo anterior.
“Esto se explica por una disminución en el resultado operacional por US$ 65 millones, asociado a menores ventas en todas sus líneas de negocios, producto principalmente de caídas generalizadas en precios, efecto que no alcanzó a ser compensado por mayores volúmenes de venta de celulosa”, explicó la empresa en sus estados financieros.
Con todo, la utilidad de Empresas Copec en el primer trimestre presentó una utilidad de US$ 133 millones, 17,8% inferior al año anterior.
NOVEDADES DESDE LA OPERA
CIÓN. En paralelo, el holding informó una de las paralizaciones más prolongadas en la vida útil de su planta de celulosa en Constitución. En total la instalación se paralizó 57 días –iniciado el pasado 3 de mayo- para extender su vida útil en 25 años.
En dicha paralización se realizan trabajos que incluyen una revisión exhaustiva del proceso de producción, incluyendo mantenimiento y la sustitución de equipos y maquinaria. Para tales efectos se invertirán unos US$50 millones.
Dicha planta tiene una capacidad de producción anual de 355.000 toneladas de celulosa fibra larga no blanqueada.
Adicionalmente, en abril se paralizó por 11 días la planta en Montes del Plata, empresa en la que Copec comparte participación con Stora Enso.