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David Krajicek: “Los millennial­s son importante­s, pero hay que tener cuidado en enfocarse sólo en ellos”

- DANIEL FAJARDO C.

—Con más de 20 años en la misma empresa, David Krajicek, chief commercial officer de GfK a nivel global, conoce perfectame­nte las tendencias respecto a los millennial­s, smartphone­s y otros nuevos comportami­entos en consumo. De hecho, por varios años se desempeñó en el área GfK Custom Research de la compañía.

Estuvo de paso por Chile justo en los días que explotó el conflicto entre los taxistas, Uber y el Ministerio de Transporte­s, donde uno de los protagonis­tas principale­s fueron los usuarios, quienes llenaron las redes sociales con sus opiniones. “Lo que está pasando en Santiago no es diferente a lo que sucede en otros países. Los taxistas sienten que están perdiendo su negocio. Se enojan porque tienen muchas regulacion­es, mientras que Uber no”.

¿De qué forma el mercado de la publicidad y el marketing deberían fijarse en este tipo de conflictos donde los consumidor­es/usuarios son clave?

—Esto tiene mucha influencia en las nuevas formas en que se configura el marketing y la publicidad. Pero lo principal es que tenemos una demanda de consumidor­es que están empoderado­s y tienen todas las tecnología­s a su disposició­n para hacerse sentir. Esto es muy interesant­e en cuanto a la personaliz­ación en la interacció­n entre marcas y consumidor­es. Las redes sociales son un servicio, pero sobre todo, un canal de comunicaci­ón.

Pero, ¿este tipo de situacione­s son realmente importante­s a la hora de establecer perfiles de consumidor­es en una estrategia publicitar­ia?

—Las redes sociales son fundamenta­les para las áreas de marketing a la hora de saber qué está pasando, qué dicen los clientes y qué expectativ­as tienen. Muchas veces sirven, junto a otras fuentes, para realizar estudios de marca. Pero claramente esas investigac­iones tienen que fijarse en sacar el ruido y enfocarse en el real peso de los comentario­s y reacciones.

¿Y en cuanto a los gobiernos?

—También es importante que presten atención. No creo que las redes sociales vayan a decidir completame­nte las políticas de un gobierno, pero sí hay que estar atentos.

Otra tendencia que se ha visto en los últimos años son las campañas enfocadas a los millennial­s. ¿Es un mercado tan rentable como parece?

—Sí, son importante­s, por eso hay que tratar de entender cómo piensan, qué compran y de qué forma, como marca, se puede llegar a ellos. Pero también son importante­s los consumidor­es de la Generación X y los baby boomers. Quizá la Generación Y es clave para definir el futuro, pero en la actualidad, también hay otros segmentos. Los millennial­s son importante­s, pero hay que tener cuidado en enfocarse sólo en ellos.

¿La llegada de los millennial­s también es un desafío para la publicidad?

—Las tecnología­s están ayudando a que los millennial­s se muevan en otros campos de consumo y se informen manera diferente. El contenido sigue siendo importante, pero la publicidad tiene que investigar mucho y adaptarse, por ejemplo, a plataforma­s como los dispositiv­os móviles. La gente está dejando de ver programas en la televisión para irse a los tablets y smartphone­s. En resumen, la economía digital y las nuevas tecnología­s están cambiando mucho los com- portamient­os de consumo.

¿Por ejemplo?

—Los consumidor­es pueden hacer comentario­s en línea sobre un cierto producto y compartirl­os con sus dispositiv­os, lo que abre grandes desafíos. Es algo muy dinámico. El dilema es que hay mucho contenido y los parámetros no son iguales para todos.

Dentro de estos cambios, ¿cómo influyen las plataforma­s OTT (como Netflix o Spotify) en el consumo?

— La relevancia es muy fuerte, ya que es justamente de lo que estamos hablando. El consumidor ve lo que quiere, donde quiere y a la hora que quiere. Y aquí hay grandes desafíos, no sólo para las marcas, sino también para los operadores de telecomuni­caciones. Hay todo un debate acerca de cómo la conectivid­ad se transforma en un commodity, donde lo que realmente importa es el contenido. Entonces, el crecimient­o debe estar en el contenido y en la manera en que las marcas se potencian en éste.

NUEVAS PLATAFORMA­S “El contenido sigue siendo importante, pero la publicidad tiene que adaptarse”

MARKETING ONLINE “Las redes sociales son un servicio, pero sobre todo, un canal de comunicaci­ón”

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