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focarse en sus tres marcas principales Polo, Ralph Lauren y Lauren, optimizando su manejo de los inventarios. Los costos de reestructuración sumarían unos US$400 millones y además se prevé que genere ahorros por entre US$180 millones y US$200 millones al año. Ralph Lauren proyecta que sus ingresos para el año fiscal actual caigan en torno a 12%, tras retroceder 3% los últimos 12 meses hasta US$7.410 millones. Sus resultados, en tanto, cayeron 67% a US$41 millones en el último trimestre.

MARCA REJUVENECIDA. Según analistas, la empresa enfrenta tanto la desaceleración que golpea transversalmente a la industria de la moda como el envejecimiento de sus consumidores más fieles, por lo que se debería beneficiar de la experiencia de Larsson en Old Navy y en H&M, para conectarse con clientes más jóvenes. Sin embargo, la tarea puede ser difícil. ¿La razón? El diseñador fundador y dueño de la marca: Ralph Lauren, de 76 años.

“Ralph Lauren es un hombre que difícilmente escucha a alguien. Quien quiera que se siente en la silla de director ejecutivo, nunca tuvo control total. Por eso, cuando contraron a Larsson, la pregunta era si él tendría un control verdadero de la empresa”, dijo a PULSO el analista de Macquarie Securi- años tiene Ralph Lauren, diseñador fundador de la marca, quien nunca habría dejado de tomar decisiones al interior de la empresa, sin importar quién fuera el CEO.

La empresa nombró a Bill Campbell, ex Amazon, a cargo de supervisar sus operaciones de la cadena de suministro.