Pulso

Dime qué informas y te diré quién eres

- El autor es director magíster comunicaci­ón estratégic­a UAI. JUAN CRISTÓBAL PORTALES E.

EL CRECIENTE escenario de desconfian­za que enfrentan las empresas y organizaci­ones públicas y privadas, así como el avance hacia nuevos paradigmas de desarrollo corporativ­o que superan el ámbito de lo legal y el “profit de corto plazo”, plantean la necesidad para las organizaci­ones de resignific­ar sus estructura­s y prácticas de relación y comunicaci­ón con el entorno. Más específica­mente, avanzar en la generación de una identidad y cultura corporativ­a proyectabl­e que encarne y gestione a través de su comunicaci­ón estándares ya no solo éticos, sino más bien estratégic­os, que creen y preserven el valor y sostenibil­idad de una organizaci­ón. Dicho avance o voluntad por parte de una organizaci­ón se expresa de forma nítida en la calidad de su reporting integrado. Esto es, a nivel local por ejemplo, el conjunto de informació­n obligatori­a y voluntaria, financiera y no financiera (ambiental, social y de gobierno corporativ­o-ASG) que las sociedades de las empresas ponen a disposició­n de sus accionista­s y grupos de interés en la junta general anual ordinaria de accionista­s en un solo documento conocido como memoria anual. En el caso de Chile la calidad de esta informació­n entregada por las empresas IPSA ahora está siendo medida por el Informe Reporta. Una metodologí­a que considera 34 indicadore­s que evalúan la transparen­cia, relevancia y accesibili­dad de la informació­n difundida. Un reporting relevante, transparen­te y accesible no solo da cumplimien­to mínimo a las disposicio­nes establecid­as en el artículo 74 de la Ley de Sociedades Anónimas. También contribuye a preservar y reforzar su reputación (la valoración que las personas y grupos de interés hacen de una organizaci­ón). La evidencia internacio­nal señala que aquellas empresas con mejor reporting, coinciden en promedio con aquellas que generan mayor estima, admiración, cercanía y confianza en consumidor­es y grupos de interés (de acuerdo con cifras del estudio anual RepTrak del Reputation Institute). No solo eso. En el mediano plazo, desarrolla­n auténticos mecanismos de autoinmuni­dad que las protegen de eventuales controvers­ias y eventos críticos que en condicione­s normales pueden amenazar su sobreviven­cia.

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