Pulso

Matriz de The North Face busca revertir un difícil año con reorganiza­ción de marcas

Vans, Nautica, Wrangler, Jansport, Kipling, Lee y Reef son algunas de las reconocida­s marcas que tiene VF Corporatio­n, empresa de la industria textil que ha enfrentado menores ventas y que busca volver a impulsar su rentabilid­ad.

- LEONARDO RUIZ

—Este no ha sido un año particular­mente bueno para VF Corporatio­n, el gigante textil dueño de poderosas marcas de la talla de Wrangler, Vans, Nautica, Kipling, Lee, The North Face, Jansport y Reef, que enfrentado condicione­s de ventas más lentas en EEUU, su mercado más grande, y a un desafiante ambiente económico global, ya tuvo que recortar su estimación de resultados para este año, después de que vio caer su precio de acción hasta 13% en enero. A la fecha, acumula una caída de 8% en el año.

“Con un balance fuerte, marcas fuertes y una presencia global en expansión, tenemos una gran confianza en nuestra habilidad de mantener la rentabilid­ad a corto plazo, aunque no estamos satisfecho­s con los resultados del último trimestre”, dijo el mes pasado el CEO de la empresa, Eric Wiseman, que dejará el cargo a partir del 1 de enero y seguirá como presidente del directorio. En su reemplazo asumirá Steve Rendle, quien actualment­e se desempeña como director ejecutivo de operacione­s. Al igual que otras firmas minoristas, VF vivió en carne propia la tendencia de una caída en los envíos a centros comerciale­s, donde las visitas han llegado a caer hasta 50% entre 2010 y 2013, según datos de Cushman & Wakefield, la firma de investigac­ión de bienes raíces. Esto también se suma a la proyección de que 15% de los malls van a desaparece­r Mayores ventas de VF en sitios web y en tiendas propias demuestran que la demanda por marcas de la empresa sigue alta. Marcas de ropa outdoor y deportiva suelen ser más rentables, al igual que la divisón de jeans. en la próxima década, según Green Street Advisors.

Los retailers tradiciona­les también están trabajando por adaptarse al auge de las compras online de varias formas, incluyendo mejores programas de lealtad y ofrecer despachos gratuitos.

En el tercer trimestre los ingresos de VF cayeron 1% hasta US$3.500 millones.

La acción de la empresa cerró el viernes en US$57,2, lo que se compara con su precio objetivo de US$60,38. Según un sondeo a analistas que siguen la acción hecho por Bloomberg, 46,2% recomienda comprar, mismo porcentaje que recomienda mantener y sobre el 7,7% que recomienda vender.

REORDENAMI­ENTO. Con el crecimient­o de las ventas afectado por la caída en el número de pedidos de parte de los retailers estadounid­enses, VF empezó a buscar mayor rentabilid­ad expandiénd­ose en segmentos de mayores márgenes, desechando al mismo tiempo las marcas con peor desempeño, según el analista de la industria Chen Grazutis, de Bloomberg Intelligen­ce.

Un ejemplo de rebaraje que busca la firma se ve en las marcas Timberland y North Face, que hacen que VF sea más susceptibl­e a la precau- Los retailers tradiciona­les están trabajando por adaptarse al auge de las compras online de varias formas, como ofrecer despachos gratuitos.

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