Evaluación de programas

En relación con el artículo “Dipres reconoce que evaluación de programas no incide en financiamiento para el año siguiente”, es necesario aclarar errores de concepto sobre el Sistema de Evaluación de Programas. La Dirección de Presupuestos ha desarrollado diferentes instrumentos de monitoreo y evaluación que buscan orientar los recursos de manera eficiente hacia el logro de las políticas de gobierno. Estas evaluaciones abordan impacto en los beneficiarios, analizan los pro- cesos de producción, organización y diseño de las iniciativas y su contribución se ha dado a través de ajustes en los programas, re-diseño, y/o su reubicación institucional. A modo de ejemplo, en los nueve programas evaluados como insuficientes en 2015, se tomaron 83 compromisos con las instituciones a cargo de ellos: 30% significan incorporación o mejora de los sistemas de información; 25% a mejoras en los sistemas de seguimiento, monitoreo y evaluación; 16% a rediseños sustantivos; 14% a ajustes menores de diseño; 12% a acciones para mejorar la coordinación intra o interinstitucional; y2% a mejoras en la gestión interna del programa. Dicho lo anterior, el Sistema de Evaluación y Control de Gestión genera información para colaborar con la toma de decisiones en el proceso presupuestario, asignación y uso de los recursos públicos y con ello la calidad del gasto y la gestión pública, pero esto no significa que se deba utilizar la información de resultados como una regla de decisión en la asignación de los recursos, ya que limitaría el rango de decisión de las autoridades y no se permitiría visualizar otros ámbitos de decisiones que pueden ser más adecuados para generar mejoras de desempeño, como los ya mencionados. Sergio Granados A. Director de Presupuestos