El pe­li­gro de un diag­nós­ti­co apre­su­ra­do

Pulso - - Opinion - El au­tor es di­rec­tor aca­dé­mi­co EPIC Lab UC. MICHAEL LEATHERBEE

HA­CE PO­CO un me­dio pu­bli­có un re­por­ta­je que pre­sen­ta­ba un es­tu­dio del efec­to que el pro­gra­ma Start-Up Chi­le ha te­ni­do so­bre el eco­sis­te­ma de em­pren­di­mien­to. Es­ta no­ta in­du­ce a con­cluir que el pro­gra­ma no tie­ne im­pac­to al­guno. Me pa­re­ce im­por­tan­te ha­cer no­tar que una con­clu­sión co­mo es­ta es in­ge­nua. Des­de 2013 he in­ves­ti­ga­do el efec­to cau­sal de es­te pro­gra­ma jun­to con Jua­ni­ta Gon­zá­lez-Uri­be, eco­no­mis­ta de Lon­don School of Eco­no­mics, y Char­les Ees­ley, aca­dé­mi­co de Stan­ford Uni­ver­sity. Me pa­re­ce re­le­van­te com­par­tir al­gu­nos de los re­sul­ta­dos de nues­tras in­ves­ti­ga­cio­nes, ya que pre­sen­tan una pers­pec­ti­va más pro­fun­da que la ofre­ci­da por la no­ta alu­di­da y per­mi­ten lle­gar a una con­clu­sión más ro­bus­ta. Usan­do mé­to­dos ex­pe­ri­men­ta­les de fron­te­ra des­cu­bri­mos que uno de los sub-pro­gra­mas de Start-Up Chi­le cau­sa­ba que sus em­pren­di­mien­tos me­jo­ra­ran de ma­ne­ra sig­ni­fi­ca­ti­va y re­le­van­te las va­ria­bles de desem­pe­ño más im­por­tan­tes. El pro­gra­ma au­men­tó la pro­ba­bi­li­dad de le­van­tar ca­pi­tal en­tre 21% y 45%, el mon­to del ca­pi­tal le­van­ta­do en­tre tres y seis ve­ces, la va­lua­ción de los em­pren­di­mien­tos en cin­co ve­ces, la trac­ción de mer­ca­do en 24% y la crea­ción de em­pleos en 200%. Co­mo con­se­cuen­cia, ha­ce un año Start-Up Chi­le ex­ten­dió el sub­pro­gra­ma a to­dos sus par­ti­ci­pan­tes. Tam­bién des­cu­bri­mos que Start-Up Chi­le cau­só que los em­pren­de­do­res chi­le­nos me­jo­ra­ran sig­ni­fi­ca­ti­va­men­te su con­fian­za pa­ra crear em­pren­di­mien­tos más au­da­ces, y su ca­pa­ci­dad pa­ra des­cu­brir opor­tu­ni­da­des más va­lio­sas. Más aun, des­cu­bri­mos que des­pués de ha­ber­se crea­do Start-Up Chi­le, la cons­ti­tu­ción de nue­vas em­pre­sas au­men­tó en 6% en lo­ca­li­da­des e in­dus­trias cer­ca­nas al pro­gra­ma, en com­pa­ra­ción con lo­ca­li­da­des e in­dus­trias no re­la­cio­na­das a Star­tUp Chi­le. Es de­cir, la evi­den­cia in­di­ca que Start-Up Chi­le tu­vo un efec­to en la crea­ción de em­pre­sas que no hu­bie­se ocu­rri­do en su au­sen­cia. Es muy im­por­tan­te que co­mo país eva­lue­mos las po­lí­ti­cas públicas pa­ra ase­gu­rar­nos que los re­cur­sos es­tén cum­plien­do los ob­je­ti­vos bus­ca­dos. Sin em­bar­go, las eva­lua­cio­nes de­ben ha­cer­se con cui­da­do y ri­gu­ro­si­dad. De lo con­tra­rio, po­de­mos to­mar de­ci­sio­nes apre­su­ra­das ba­sa­das en diag­nós­ti­cos equi­vo­ca­dos.

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