Talento con mirada de drones,

ESTAMOS VIVIENDO una era de transformación en los modelos de negocios de muchas industrias. Quien piense que no tiene que dedicarle tiempo a replantear su modelo de negocios, puede estar cometiendo un error fatal. En estos tiempos, se requiere ser un agente de cambio, una fuerza transformadora, que no sólo tenga la capacidad de redefinir una oferta de valor y disponibilizarla a consumidores internautas en cualquier punto del globo terráqueo, sino además debe tener la capacidad de mirar su situación competitiva con la misma amplitud con la que debe replantear su alcance a nuevos mercados. Estamos en un punto de inflexión donde hay que botar paradigmas y aventurarnos a cambiar para hacer frente a un nuevo escenario donde muchos modelos de negocio se verán amenazados, pero a su vez se presentan nuevas oportunidades. ¿Qué tipo de talentos necesitamos? Ejecutivos con visión de oportunidad de negocios, que puedan actuar como agentes de cambio, líderes inspiracionales, con mirada transversal a los sistemas y procesos que soportan los negocios y que logren poner a la organización a trabajar en pos de una experiencia de clientes extraordinaria. Nuestro país no tiene una historia relevante como desarrollador de emprendimientos e innovación, y nos tomará un buen tiempo ajustar nuestros sistemas educacionales para desarrollar estas competencias. Pero hay esperanza en aquellos profesionales que poseen el gen de la curiosidad, la fuerza emprendedora y la capacidad de transformar su entorno involucrando a otros en su propósito. Mientras no logremos llenar el gap que existe entre la necesidad de transformación y el talento requerido para llevarlo a cabo, deberemos importar profesionales de probado éxito en mercados donde la digitalización, los drones y la robótica ya son una realidad, donde ya existe evidencia de que el cambio es posible, y donde existen profesionales de primer orden ansiosos por exportar a nuestra “exótica” Latinoamérica las virtudes de un mundo mucho más avanzado que el nuestro. ℗