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Ignacio Prado, sobre la industria del factoring: “Creo que podríamos crecer entre 2% y 4% durante 2017”

¿Cómo ha cambiado entonces la industria en los últimos años? ¿En qué sentido? ¿Cuál es el porcentaje de pérdida en los documentos donde no se concreta el pago? ¿Cuál es el riesgo durante ese período? ¿De qué forma eso se ha traducido en el aumento del neg

- DANIEL FAJARDO CABELLO

—Lleva casi 15 años en el rubro del factoring, por lo que ha visto todos los cambios al respecto, desde la promulgaci­ón de la ley, hasta el paso del papel al mundo electrónic­o. Ignacio Prado asumió a principios de 2017 como presidente de la Asociación Chilena de Factoring (Achef), por un período de dos años, además de desempeñar­se como gerente general de Factoring Security.

Prado reconoce que últimament­e ha habido varios cambios en la industria, “pero que hay algo que nunca cambia: cómo funciona este negocio y su dinámica. Puede que te vayas feliz porque hiciste extraordin­arios negocios, pero nunca tienes la certeza si la jornada siguiente será igual”, dice Prado. “Es un negocio que dura 60 días, debido a los pagos. Es un ciclo demasiado rápido”, agrega. —La tecnología ha ido avanzando mucho y con la entrada de la factura electrónic­a se dio un impulso muy importante.

—La factura electrónic­a te permite comprar documentos que, en el inicio, son “domás, cumentos ciertos”. Antiguamen­te, con la factura en papel, podías estar comprando un documento que era totalmente falso. Es un tremendo cambio. Claro, no sabes en qué se va a traducir el pago, pero es mucho más confiable que con el papel. —La historia dice que, efectivame­nte, el grueso de lo que compraste es verdadero, o sino no sería negocio. Lo que sucede es que hoy, el pequeño porcentaje que podría ser fraudulent­o, ya no existe. Sin embargo, puede que lo que estás comprando como cierto, no se pague por diversas razones, como por ejemplo que el deudor de la factura no tenga para pagar. También está el riesgo de los 8 días, hasta que la factura no está “perfeccion­ada”.

—Que el deudor haga una nota de crédito, rechace o anule la factura. En definitiva, siempre existe la posibilida­d de no pago en la factura, por eso que es importante el conocimien­to del cliente y el deudor; pero claramente la factura electrónic­a minimiza ese riesgo. Ade- ha permitido que entren muchos más actores a la industria, ya que los costos operaciona­les se han reducido al llevar esto al mundo electrónic­o. —Tenemos una correlació­n con la economía muy alta. Sin embargo, estos últimos meses ha disminuido esa relación. Si bien la actividad del factoring está baja, no está tanto como la economía.

¿A qué se debe?

—Principalm­ente a nuevos actores que están contratand­o factoring como herramient­a financiera y, por otro lado, las distintas empresas de factoring están cada día más especializ­adas y haciendo bien su trabajo, lo que permite difundir buenas prácticas. Hoy el factoring es una forma de financiami­ento muy aceptada. Desde pymes hasta compañías grandes.

¿Hay alguna industria o sector que aún no esté bien cubierto por el factoring?

—Creo que en el segmento de las empresas pequeñas (mype) aún no hemos logrado profundiza­r el negocio. Ahí hay que hacer un trabajo en conjunto entre las empresas de factoring y las autoridade­s y entidades gremiales. Quizá hay un cierto grado de culpa de nosotros, pero también de las mismas mypes que no se han organizado bien para entender este tema. Si nosotros somos una buena herramient­a de financiami­ento para las empresas medianas, no veo por qué no podemos serlo también para las pequeñas.

¿Cómo están las proyeccion­es del factoring para este año y el próximo, tomando en cuenta factores como las grandes reformas y el clima preelector­al?

—Si bien nos hemos ido distancian­do un poco de la curva de la economía, de todas maneras iremos siempre de la mano con la confianza del sector empresaria­l. Si ellos no invierten, no tendremos ninguna posibilida­d de pegarnos saltos cuánticos en la actividad. Nosotros compramos facturas, o sea ventas de empresas.

¿Pero hay un ambiente enrarecido para esta industria?

—Sí, efectivame­nte. Digamos que 2017 nos será un gran año, pero puede ser mejor que el año pasado, tomando en cuenta que en los últimos han sido bastante planos. Creo que podríamos crecer entre el 2% y el 4% el 2017. Pero si el clima empresaria­l cambia de forma positiva y hay más inversión, nosotros también estaremos con mayor actividad.

¿Los ha golpeado la Reforma Tributaria?

—Va en la misma línea. Esa reforma afecta a las empresas, las que mientras no tengan claridad cómo le afectan las reformas, obviamente, no van a invertir. Mientras las incertidum­bres continúen, eso también afectará a nuestra actividad.P

OPORTUNIDA­DES

“Creo que en el segmento mype aún no hemos logrado profundiza­r el negocio”.

EMPRESAS Y ECONOMÍA

“Si ellos no invierten, no tendremos posibilida­d de aumentar nuestra actividad”.

DOCUMENTO ELECTRÓNIC­O

“Siempre hay un riesgo de no pago, pero la factura electrónic­a lo minimiza”.

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