Masisa desecha búsqueda de socio y opta por venta de filiales

La compañía selló la venta de su unidad industrial en Argentina por US$155 millones.

—La próxima semana se cumplirían ocho meses desde que Masisa anunciara que su controlador, Grupo Nueva, había contratado al banco de inversión colombiano Inverlink y a UBS para iniciar la búsqueda de un socio. La idea era que éste ingresara vía aumento de capital, para fortalecer las finanzas de la compañía. Sin embargo, aquello fue desechado. Ayer la compañía anunció una nueva estrategia para fortalecer sus balances: venderá filiales en Argentina, México y Brasil, lo que le generará un ahorro por cerca de US$50 millones y una inyección de dinero por alrededor de US$500 millones. Así, se focalizará en sus negocios forestales en la Región Andina, Centroamérica, Estados Unidos, Canadá y otros mercados de exportación. Es decir, mantendrá sus bosques en Chile, Argentina y Venezuela, avaluados en más de US$560 millones.

En el caso de Argentina, se aprobó la venta de su negocio industrial ubicado en Concordia a la austraca Egger por un total de US$155 millones. En cambio, en lo que respecta a sus fliales de México y Brasil los procesos aún no se han cerrado. Eso sí, el directorio comentó que ya han re- cibido ofertas y que se encuentran evaluándolas.

Según detalló Masisa, esta nueva estrategia le permitirá bajar su nivel de endeudamiento -medido como deuda financiera neta sobre Ebitdadesde 4,2 veces a un rango entre 2 y 2,5 veces. “La compañía volcará sus esfuerzos en acelerar su estrategia comercial y maximizar su rentabilidad a través de lo que han sido sus fortalezas y ventajas competitivas, como son la innovación y diseño, expandir las alternativas de valor agregado en productos y servicios, impulsar nuevas soluciones integrales y desarrollar los canales de venta a través de nuevas tecnologías”, comentó Masisa. GV