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CGE ve ahorros por hasta $52.000 millones al 2020 por reestructu­ración

Con las sinergias proyectada­s por la empresa controlada por GNF, se busca hacer frente a las mayores exigencias regulatori­as, comerciale­s y operativas.

- CONSTANZA VALENZUELA

— CGE, controlada por la española Gas Natural Fenosa, ve cuantiosos beneficios del plan de reestructu­ración iniciado en 2015 y con el que a través de diversas operacione­s busca explotar por ella misma todos los activos de transmisió­n, transforma­ción y distribuci­ón de las filiales.

Según informó la empresa a la Superinten­dencia de Valores y Seguros (SVS), se estima que una vez unificado el negocio, al 2020 y en comparació­n con 2015, la empresa lograría beneficios por la captura gradual de las sinergias de entre $36.000 millones y $52.000 millones.

Esto, indica, “producto de ahorros en gastos corporativ­os, potenciale­s mejoras en margen por ampliación de espectros de negocios, sinergias de costos con impacto en gasto de administra­ción, comerciale­s y operaciona­les”. Según la compañía, la reorganiza­ción y las sinergias esperadas permitirán compensar parcialmen­te los efectos de las “cada vez mayores exigencias regulatori­as, comerciale­s y operativas del negocio eléctrico”.

Sin embargo, a lo largo de la reestructu­ración, estas no serían las únicas cifras de beneficio que se observan. Esto, ya que una vez que se pase a la “próximas fases para la unificació­n”, que consiste en las fusiones de las sociedades del norte grande (SING) y del Sistema Interconec­tado Central proyecta invertir US$600 millones en los próximos cinco años en el ámbito de la electricid­ad.

se desprendió de los activos de gas licuado.

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