Gte. general de Banmédica sobre venta: “Todavía no hay acuerdo en elementos esenciales”

Alejandro Danus aseguró que el holding ligado a Grupo Penta y el empresario Eduardo Fernández León y United Health Group se encuentran negociando las garantías asociadas al contrato de compraventa.

—En completo hermetismo se habían mantenido los ejecutivos de Empresas Banmédica en el marco del proceso de venta del holding de salud a la firma estadounidense United Health Group (UHG); sin embargo, tras la inauguración de dos nuevos edificios de la Clínica Dávila (ver recuadro) el presidente junto al gerente general decidieron dar detalles de las tratativas.

“Esto todavía es una operación que no está a firme”, aseguró Alejandro Danus, gerente general de Banmédica. Ambas compañías aún se encuentran en un proceso de negociaciones no vinculantes, pero ya se han concretado reuniones en Chile, Perú y Colombia para conocer en detalle las operaciones del grupo ligado a Penta y el empresario Eduardo Fernández León, así como para conocer a la plana ejecutiva. Por eso mismo, Danus reconoció que ahora se encuentran “negociando elementos comerciales de la transacción, garantías y otras cosas, por lo tanto hay que esperar. Los dueños y United Health nos dirán cuando termina esa negociación, para bien o para mal”.

Incluso, Danus reconoce que “esto (la negociación) puede fallar en cualquier momento”, agregando que “los dueños, lo que me han informado, es que están negociando con UHG y todavía no han llegado acuerdo en aquellos elementos esenciales que componen esta compraventa de Empresas Banmédica”.

Respecto de esos elementos, precisó que no tienen que ver con el precio, sino que con “otras condiciones” y reiteró la idea de las garantías: “hay elementos de forma y de fondo, que tienen que ver con la cuantía de las garantías, por ejemplo”.

Frente a la posible llegada de UHG a la propiedad, el presidente de Banmédica, Cristián Arnolds, comentó que “para nosotros es muy importante que si hay un cambio de control en la compañía, que sea positivo para Banmédica, que sigan haciendo cosas: expandiendo las clínicas, que se pueda seguir invirtiendo en Perú y Colombia, pero yo creo que todo eso, con una compañía como con la que estamos hablando, es algo que evidentemente se va a mantener y tener una proyección incluso mayor”.

Sobre el interés que tiene UHG de invertir en nuestro país, Danus asegura que han señalado que “la compañía les parece muy atractiva (...) la mayor vocación de UHG es en seguros de salud y no en prestaciones, por tanto les ha llamado profundamente la atención (las clínicas) Davila y Santa María”.

Con todo, luego de la presentación que realizó toda la plana gerencial del grupo a UHG la semana previa a fiestas patrias, Arnolds comenta que “lo que he oído por el lado de United, es que de las cosas que valoran más es el capital humano de la compañía, por tanto no creo que haya ninguna cosa de qué preocuparse”.

REFORMA. Las expectativas del mercado apuntan a que el próximo Gobierno, más allá de quién gane las elecciones, realice una reforma al sistema privado de salud; sin embargo Danus dice que la incertidumbre regulatoria no es tema para UHG.

“Para nosotros resulta súper difícil entender que personas vengan de Estados Unidos, donde se supone que el marco regulatorio es más estable, pero no... allá tienen las mismas discusiones, ellos operan en 125 países distintos y en muchos de ellos existen estas discusiones (...) Siempre hay preocupación porque estas cosas no son insignificantes, pero evidentemente hay una situación en que te proyectas en el tiempo y este tipo de cosas dejan de ser lo importante que son para nosotros, que son meramente coyunturales”, destacó.

ALZA ACCIÓN. Las negociaciones se estaban llevando bajo estricta reserva por parte de ambos grupos; sin embargo el alza en el precio de las acciones obligó a Banmédica a hacer público el proceso. En esa línea, Arnolds precisa que la Superintendencia de Valores y Seguros les ha pedido información en línea con su “procedimiento estándar” y que ésta no tiene que ver con las transacciones que pudieron hacer personas relacionadas al grupo, sino más bien con “quiénes estaban informados de la transacción”.