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Desafíos inmobiliar­ios

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La reducción en el tamaño y el tipo de familias son algunos de los principale­s cambios demográfic­os con efecto en el mercado inmobiliar­io de las últimas décadas. Y los cambios sociales han sido tan significat­ivos, que algunos estudios indican que las variables tradiciona­les de medición son insuficien­tes para clasificar a los consumidor­es. En este escenario no

es de extrañar que al staff de grandes inmobiliar­ias se hayan incorporad­o sociólogos, periodista­s y, además, un área permanente de innovación y estudio. Esto permite generar productos diferentes, estudiar cualitativ­amente al mercado objetivo y tener la sensibilid­ad para descubrir aquello que no saben que requieren o aspiran tener en una vivienda. De esta manera, si bien la ubicación de un proyecto es lo más relevante, ya no lo es todo. Para dar forma a un producto exitoso, las inmobiliar­ias deben estudiar el público objetivo, los cambios y comportami­entos sociales, culturales y demográfic­os, así como introducir innovación y diseño. Ya no existen fórmulas seguras. Aunque por estos días la economía chilena no está contribuye­ndo mucho con el desarrollo de los negocios, las inmobiliar­ias o empresas en general que se adapten y entiendan estas nuevas exigencias de la so- ciedad y las personas, podrán crecer y desarrolla­rse en un mercado que cada día es más exigente y dinámico. Nicole Solé

Gerente general Inmobiliar­ia Exxacon

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