Capitalización de TVN
Llama la atención que la capitalización de US$65 millones de TVN haya sido aprobada considerando el compromiso verbal de su presidente de equilibrar el resultado en el plazo de un año. No se conocen los detalles para ese ambicioso objetivo, sí se conoce que TVN en los cuatro últimos años ha obtenido cuantiosas pérdidas, así como un mayor endeudamiento. Tampoco parece aceptable su supuesto implícito de que gane el candidato Guillier y siga como presidente para cumplir lo que promete.
A meses de un cambio de Gobierno, era la oportunidad de no continuar imponiendo proyectos de ley por muy legítimo que sea y buscar un consenso respecto de la televisión pública que queremos, dándole estabilidad y viabilidad de largo plazo en vez de traspasar el problema al nuevo Gobierno. Al menos sería prudente, por ahora, condicionar los fondos de una segunda señal a lograr el equilibrio. Resulta también impropio culpar a la gestíón del período anterior para justificar lo injustificable. Como consta, la administración anterior presentó resultados positivos en los cuatro años de su gestión. Al cambiar el Gobierno, el canal mostraba buenos resultados y excedentes de caja por más de $38.000 millones.
Todas las empresas tienen situaciones no previstas que están obligadas a resolver y es lo que diferencia una buena de una mala gestión. Por ejemplo, en la administración pasada nos tocó el desgraciado fallecimiento de Felipe Camiroaga y todos sabemos de la importancia que tenía para el canal, y aun así tuvimos que salir adelante.
A meses del cambio de Gobierno, a fines de 2013, la jefa del Área Dramática decidió no renovar su contrato e irse a la competencia, simultáneamente renunciaron numerosas personas con contratos vigentes, algo inusual en la industria, y se tomaron todas la acciones pertinentes encuadradas en el Plan Estratégico 2014 aprobado por el directorio que recibió el nuevo presidente, a quien informé debidamente. El directorio y director ejecutivo continuaron en sus respectivos cargos. Las decisiones de gestión posteriores no tuvieron éxito en buscar los mejores talentos, ni tampoco tomó decisiones oportunas; tuvo cuatro directores ejecutivos en cuatro años, meses sin director de Programación y un aumento considerable de gastos, alto endeudamiento, etcétera. Atribuir esta deficiente gestión a la administración de cuatro años antes no corresponde. Propongo que nos concentremos en pensar en el futuro de la televisión pública antes que buscar culpables y prometer lo imposible.
“Lo que tengo claro es que si yo no paso a segunda vuelta, mi primera tarea es trabajar para que no salga el candidato de la izquierda, y para mí el candidato de la izquierda que podría salir, y que es al que estoy tratando de alcanzar, es Alejandro Guillier”.
JOSÉ ANTONIO KAST
“Estoy muy agradecido del trabajo realizado con la UC. Ahora con fuerza y confianza a enfrentar el desafío de sacar adelante el canal”.
ANDRÓNICO LUKSIC
“No tengo ningún problema personal con Alejandro (Guillier), son diferencias políticas. Es la continuidad de una lógica que muchas veces nos ha impedido avanzar en las soluciones de la gente por ideologismos”.
CAROLINA GOIC
“Soy fundador de la UDI y la conozco. No está en su ADN quedarse aferrada al pasado”.
ANDRÉS CHADWICK
to regresivo, es neutral. En términos de valor presente, el IVA pagado es el mismo.
Luis Felipe Lagos M.
Economista