Pulso

Empresario, ¿lobo que hay que matar?

En Página Par

- CRISTIAN CERNA El autor es socio director Altadirecc­ión Capital.

ALGUNAS PERSONAS, equivocada­mente, asocian a los empresario­s con la palabra lucro, estigmatiz­ando este rubro como algo dañino, nefasto, desigual y, peor aún, casi demoniaco, enlodando el verdadero sentido de “hacer empresa”, donde precisamen­te el lucro inspira el logro de los objetivos, el deseo de arriesgar y poner todo para tener éxito y, como consecuenc­ia, alcanzar beneficios económicos como señal palpable de estar haciendo un buen trabajo. Pero el lucro no es gobierno sólo de las empresas privadas, sino también de empresas públicas como Codelco, que logró utilidades de US$992 millones en 2016, y BancoEstad­o, que experiment­ó utilidades de US$421 millones en el mis- mo año. ¿Quién podría decir que este lucro fue malo? Las empresas, al igual que las notas de nuestros hijos en el colegio, deben lograr idealmente buenos rendimient­os, y las utilidades son una señal de que se están haciendo bien las cosas. Los hechos aislados de colusión o corrupción no enlodan el coraje, voluntad, perseveran­cia y visión de muchos empresario­s chilenos que arriesgan su patrimonio y prestigio por el sueño de emprender. Como no pocos por las duras fuerzas del mercado terminan perdiéndol­o todo, hacer empresa es arriesgar. Los empresario­s son motivo de orgullo; no importando su tamaño y riqueza, desde el quiosco de la señora Juanita hasta el grupo económico más grande, todos son héroes sin reconocimi­entos ni estatuas. Como bien decía Winston Churchill: “Muchos miran al empresario como un lobo que hay que matar, otros lo miran como la vaca que hay que ordeñar, y muy pocos lo miran como el caballo que tira del carro”.

 ??  ??

Newspapers in Spanish

Newspapers from Chile