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The Cheesecake Factory Inc: ¿Dulce o salado?

- FERNANDO GÓMEZ— El autor es socio de DVA Capital.

E—por

L TAMAÑO de la industria de restaurant­es en EEUU se estima que alcanzó los US$550.000 millones en 2017. Tal como hemos comentado en columnas anteriores, dentro de este segmento encontramo­s desde locales de comida rápida a restaurant­es con estrellas Michelin. En esta oportunida­d hablaremos de una cadena que compite en la sub-industria de casual dining – cuyo tamaño roza los US$100.000 millones– y que goza de bastante popularida­d: The Cheesecake Factory (CAKE). A pesar de lo que sugiere su nombre, es bastante más que una pastelería.

CAKE es una cadena de restaurant­es de servicio completo, con una historia que se remonta al año 1978 y que actualment­e registra ventas por US$2.276 millones y una capitaliza­ción bursátil de US$2.200 millones. CAKE opera 202 restaurant­es en EEUU y 15 en todo el mundo bajo un modelo de licencias. Han sido bastante cau- tos en expandirse internacio­nalmente y recienteme­nte abrieron el primer local en Canadá, el que además es su primer local propio fuera de EEUU.

El menú de la compañía lo componen más de 250 ítems, y a pesar de esto, la aplicación de tecnología (data analytics) les permite utilizar el 98% de los ingredient­es comprados. De acuerdo a lo que hemos conversado con actores locales, es bastante único que una cadena del tamaño de CAKE termine descartand­o sólo el 2% de sus insumos.

No es sorpresa que hoy CAKE, y la industria en general, estén enfrentand­o grandes desafíos, derivados principalm­ente de los siguientes frentes: (i) Existen demasiadas alternativ­as donde elegir y la competenci­a está siendo muy agresiva; (ii) El horario de almuerzo está enfrentand­o una menor ocupación; (iii) Competenci­a provenient­e de las comidas preparadas; (iv) El tráfico en los malls se está desacelera­ndo; y (v) Cada vez se hace más difícil retener personal. A pesar de este complejo escenario, CAKE destaca por ser la cadena de casual dining que más vende por local y por m2 en EEUU, superando por 27% y 33%, respectiva­mente, a sus más cercanos competidor­es (en cada métrica).

¿Qué puede explicar esta situación? Probableme­nte el servicio y la comida de alta calidad a precios moderados, junto con modelo de negocio más premium dentro de la sub-industria de cadenas de comida de corte más informal, las que han evidenciad­o un comportami­ento más defensivo. Sin embargo, los reportes de ventas por local equivalent­e (SSS por sus siglas en inglés) del 2T17 y 3T17, podrían estar indicando que esta ventaja estaría agotándose. Desde la crisis subprime que no se registraba­n SSS negativas. Esto sin duda significar­ía añadir presión a la baja a sus positivos y estables niveles de márgenes (12,3% de margen EBITDA promedio durante los últimos 5 años) y a su sólida capacidad de generación de flujo de caja libre.

Finalmente, las acciones de la compañía muestran un múltiplo P/U forward (12 meses) de 16,5 veces, lo que representa un descuento de 14% y 6% respecto a su múltiplo promedio de 5 años y a las 17,5 veces del S&P-500, respectiva­mente. El mercado asigna este descuento por el pesimismo respecto a la evolución de los SSS y la caída en márgenes en el corto plazo (margen EBITDA esperado para los años 2017 y 2018 de 11,3% y 11% versus 12,7% en 2016). Pero la acción se ha recuperado cerca de un 22% desde mediados de septiembre de 2017 y habrá que ver si los niveles actuales siguen siendo “apetitosos”.P

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