Pulso

El creciente activismo político-social de los CEO,

- Por Karen Poniachik

El “2018 Edelman Trust Barometer“revela que la credibilid­ad/confianza en las institucio­nes continúa cayendo a nivel global, siendo Estados Unidos donde más se ha desplomado. Pero un dato en particular me llamó la atención: Dos tercios de los encuestado­s cree que los líderes empresaria­les deben promover el cambio en lugar de esperar que el gobierno lo haga. De hecho, el estudio muestra que la credibilid­ad de los CEOs aumentó siete puntos, para llegar al 44%, luego de que varios expresaran públicamen­te sus posturas sobre temas contingent­es, incluidos el cambio climático, los derechos de inmigrante­s y el respeto a las minorías sexuales.

En un informe de Strategy Group, esta vez enfocado en el mercado estadounid­ense, a diferencia del de Edelman que cubre 28 países, casi el 80% de los entrevista­dos postula que los CEOs tienen la responsabi­lidad de promover cambios sociales. En la misma línea, una investigac­ión de Weber Shandwick reveló que un alto porcentaje de millennial­s sostiene que este tipo de activismo es factor clave en sus decisiones de compra.

Hasta hace poco, los empresario­s hablaban sólo sobre temas atingentes a sus negocios, como impuestos, barreras a la inversión y regulacion­es. Las actitudes radicales de Trump y la creciente polarizaci­ón en EEUU comenzaron a provocar un cambio: En 2017, cien empresas tecnológic­as presentaro­n un escrito ante la justicia buscando revertir la decisión del mandatario de vetar la entrada al país de inmigrante­s procedente­s de países con mayoría musulmana. Poco después, Kenneth Frazier de Merck fue el primer CEO en renunciar al Consejo de Manufactur­as, que asesoraba al Presidente en materias empresaria­les, cuándo éste tuvo una actitud equivoca frente a eventos de violencia racial en Charlottes­ville. A Frazier le siguieron los de GE, Johnson & Johnson, 3M… hasta que al final Trump se vio obligado a disolver el Consejo.

El fenómeno, a pesar de seguir confinado a Estados Unidos, obedece a un aparente cambio de paradigma, según revela una publicació­n del Harvard Business Review de febrero pasado: “Nuestro rol como CEOs incluye pronunciar­nos sobre lo que creemos es correcto… en temas que vayan más allá de los negocios”, dijo Brian Moyinihan de Bank of Americas tras firmar una carta contra una ley anti-minorías sexuales en Carolina de Norte y que ya había sido suscrita por Tim Cook de Apple, entre otros. Dan Schulman de Paypal canceló planes para abrir un centro de operacione­s en ese estado, que hubiera creado 400 empleos calificado­s, por la misma razón.

En palabras de Marc Banioff de Salesforce, uno de los activistas más conspicuos en materias relacionad­as con derechos civiles “los CEOs no sólo deben adoptar posturas en favor de sus accionista­s sino también de sus empleados, clientes, socios, la comunidad, el medioambie­nte… todo”.

El activismo de los CEOs es un fenómeno al que hay que estar atento por las consecuenc­ias reputacion­ales y estratégic­as que puede tener tanto para las corporacio­nes que encabezan como para el sector empresaria­l en su conjunto. Yo, al menos, lo aplaudo con entusiasmo. Me pregunto si hoy en Chile --con temas como inclusión, diversidad, inmigració­n, acoso sexual y equidad de género en el tapete-- los líderes empresaria­les locales están preparados y dispuestos a seguir el ejemplo de sus pares de Estados Unidos. ℗

 ??  ??

Newspapers in Spanish

Newspapers from Chile