Scotiabank ve con buenos ojos negocio en Perú, tras cerrar pacto con Cencosud
—Positivo es el mensaje que la semana pasada envió al mercado financiero el CEO y country head de Scotiabank, Miguel Uccelli, quien en entrevista con Semana Económica comenta las expectativas de la entidad tras la adquisición de Banco Cencosud.
“Creceremos a dos dígitos en todos los años de la alianza”, asegura el ejecutivo, quien añade que “tenemos que explicarles a los accionistas en Canadá por qué no les devolvemos US$ 100 millones en dividendos, y es porque estamos comprometidos con esta inversión”.
Uccelli indica, además, que la apuesta que hicieron por el negocio financiero del retailers “complementa nuestra apuesta por la banca personas” y que sin este acuerdo “no tendríamos otra forma de llegar a esa cantidad de clientes”. Su análisis se basa en que la operación es “una gran oportunidad de jun- tar nuestra ventaja, que es el buen costo de fondeo y solidez patrimonial con su cartera. Actualmente, tenemos 18% de market share en tarjetas. Con la adquisición de Cencosud vamos a estar casi en 21%”, dice.
También reconoce el avance tecnológico que traerá la unión, pues el ejecutivo señala que Scotiabank empezó tarde “la transformación digital” respecto del mercado local. Pero -añade- “tenemos una velocidad con la que vamos a pasar a los siguientes tres de todas maneras”.
“El 30% de nuestros depósitos a plazo se abren por el canal digital; hace un año era 0%. Este mes estamos reemplazando nuestro token físico por uno digital. Estamos abriendo más de 2.500 cuentas de ahorro digitalmente a clientes existentes. Son ejemplos puntuales de que estamos haciendo catch up, pero la idea es encontrar un factor diferenciador. Hay mucho de marketing en la transformación digital”, indica al medio internacional.
En cuanto a la amenaza en la que pueden transformarse los fintechs (tecnología financiera), señala que no representan ninguna amenaza e indica que dentro de la estrategia de la firma para la transformación digital se incluye un equipo dedicado a alianzas con fintechs. “Tienen user experience skills que los bancos nos hemos demorado en desarrollar. Tenemos una alianza muy potente con QED, que es el fondo de inversión más exitoso en fintechs para identificar y coinvertir con ellos. Pueden ser la cara que atraiga clientes y luego están los bancos detrás que respaldan el producto”, explica.
La operación entre Scotiabank y Cencosud hoy está a la espera de la aprobación de la SBS, lo que tomará entre cuatro a seis meses, proyecta Miguel Uccelli. Ⓟ