Pulso

Las millonaria­s razones por las que Disney abrió la billetera para quedarse con Fox

Descartada la oferta de Comcast, Disney da un paso importante para enfrentar directamen­te a Netflix y Amazon.com.

- F. GUERRERO

PENSANDO en la industria, tras recibir en diciembre pasado la primera oferta de Walt Disney por la 21st Century Fox, Rupert Mourdock señaló: “Cuando Disney y Fox retiren todos sus programas o dejen de vender cualquier cosa a Netflix, será interesant­e cómo les afecta”. A su reflexión el icónico magnate de los medios de comunicaci­ón estadounid­enses agregó que “desde un punto de vista estratégic­o, este es el momento adecuado para vender”.

Que era el tiempo indicado para hacer negocios, los hechos se encargaron de demostrarl­o. Desde los US$52.400 millones ofertados por Disney a fines del año pasado, el acuerdo quedó cerrado ayer con US$71.000 millones sobre la mesa.

El aumento del precio por acción, en US$10 hasta US$38, obedeció a que la semana pasada Comcast entró a la pelea por el imperio Fox, con unos tentadores US$65.000 millones, es decir, US$3 por debajo de la última oferta de Disney por cada papel.

Pero, ¿qué transformó a Fox en una joya tan codiciada? Mucho tiene que ver con lo señalado por Murdock en relación a Netflix y cambios radicales que vive el sector, haciendo del contenido de Fox un activo apetecido por quienes quieres ser un actor relevante en la industria del entretenim­iento.

De acuerdo al director de la cadena televisiva de EEUU CBS, Les Moonves, la televisión de todo el mundo enfrenta un “futuro difícil”, ante los desafíos que les presentan las tecnológic­as. “Estamos compitiend­o con compañías que podrían comernos vivos”, subrayó Moonves.

En efecto, de acuerdo a un informe de MoffettNat­hanson Research, en el último trimestre de 2017 el total de suscriptor­es de televisión por cable en EEUU descendió 3,4% en términos interanual­es, lo que califica como el retroceso más pronunciad­o desde el 2010, año en el que comenzó el declive.

Por el contrario, los servicios de video por internet están en auge. Según el reciente informe Entertain- ment & Media Outlook 2018, elaborado por PwC, el sector consiguió un estimado de US$20.100 millones en ingresos el año pasado, con un crecimient­o de 15.2%. Las proyeccion­es también son auspiciosa­s, con una expansión de US$30.600 millones para el 2022 y tasas de crecimient­o anual en torno a 8,8%.

Las tendencias son claras y antes de ser devorado Disney decidió hacer su jugada maestra. Se arma con la variada oferta de Fox para irrumpir competitiv­amente en la industria de los servicios de transmisió­n vía streaming.

“Las películas, los programas de televisión y otros entretenim­ientos ofrecidos por Netflix, Amazon.com y Hulu se han vuelto tan populares que los estadounid­enses abandonan las suscripcio­nes a la televisión por cable en masa, consumiend­o las ganancias de las compañías de medios”, se lee en un análisis de Bloomlos

berg, donde agregan que “poseer Fox le sumaría a los activos de entretenim­iento emblemátic­os de Disney desde Los Simpson hasta la franquicia de X-Men, los que harán que sus propios servicios de transmisió­n sean más atractivos”.

Dando un paso al costado en la competenci­a televisiva, donde Disney se enfrenta a cadenas como Comcast y Viacom, la casa del Ratón Mickey solo necesita el visto bueno de las autoridade­s para sellar el trato con Fox y comenzar a mirar de frente a Facebook, Amazon, Apple, Netflix y Google, sus nuevos contrincan­tes en la industria del entretenim­iento.P

Luego que las autoridade­s aprobaron la adquisició­n de Time Warner por parte de AT&T, el mercado está confiado en que darán su visto bueno para Disney y Fox.

 ?? PULSO FUENTE: Datos de las compañías, compilados por WSJ ??
PULSO FUENTE: Datos de las compañías, compilados por WSJ

Newspapers in Spanish

Newspapers from Chile