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La arriesgada estrategia del Sindicato de Escondida para lograr dos negociacio­nes en una

- CONSTANZA PÉREZ-CUETO

El sindicato busca que al día 30 de la huelga un grupo mayoritari­o se descuelgue y que otro se acoja al artículo 342 del Código del Trabajo, que permite volver a negociar en 18 meses. Con esto, los trabajador­es recibirían beneficios de la negociació­n en el descuelgue y en 18 meses más.

—El escenario al interior de Minera Escondida, pertenecie­nte a BHP, está intenso. Durante este fin de semana, los alrededor de 2500 trabajador­es pertenecie­ntes al sindicato uno –el más grande de la minería privada del país- iniciaron las votaciones para decidir si apoyan o no una nueva huelga, luego de que los dirigentes rechazaran la última oferta por $ 18 millones y beneficios por más de $ 31 millones, si se considera el préstamo de libre disposició­n de UF 500, relacionad­os al plan habitacion­al, que corre en algunos casos.

La tarde del sábado, el sindicato aseguró que alrededor de 1000 personas habían votado, cifra importante consideran­do que el proceso termina el 1 de agosto y que para aceptar la huelga –que de ser aprobada se concretarí­a a mediados de agosto, sumándose a la paralizaci­ón de 44 días que se realizó en 2017- necesitan el 50% +1 de votos favorables (unas 1251 personas, con la base de 2500).

LA ESTRATEGIA. El sindicato, asesorado por el abogado Marco López, está apostando a una estrategia que incluye una huelga de 30 días; el descuelgue del más del 90% de los trabajador­es al día 30 de dicha movilizaci­ón, que recibirían bonos por $ 14,5 millones (incluyendo préstamo blando); y que los trabajador­es restantes se acojan al artículo 342 (ex 369) del Código del Trabajo, teniendo la posibilida­d de volver a negociar en 18 meses. Lo anterior, tiene que ver con la interpreta­ción de que los “descolgado­s” quedan suscritos a contratos • • •

¿Qué ha pasado? El sindicato está apostando a una estrategia que incluye el descuelgue del más del 90% de los trabajador­es al día 30 de la huelga, y que los trabajador­es restantes se acojan al artículo 342 (ex 369) del Código del Trabajo, teniendo la posibilida­d de volver a negociar en 18 meses.

¿Qué consecuenc­ias tiene? La interpreta­ción de que los “descolgado­s” quedan suscritos a contratos individual­es, mientras que los que se acojan al artículo 342 quedan con contratos colectivos, da pie para un nuevo proceso “colectivo”.

¿En qué está el proceso? Durante este fin de semana, los alrededor de 2500 trabajador­es pertenecie­ntes al sindicato uno iniciaron las votaciones para decidir si apoyan o no una nueva huelga.

Trabajador­es congrega el sindicato uno de Minera Escondida.

individual­es, mientras que los que se acojan al artículo 342, con contratos colectivos, dando el pie para un nuevo proceso “colectivo” para ambos grupos. Con esto, se esperaría que en cada proceso se reicban $14 millones, totalizand­o $ 28 millones en total.

“Los 2495 socios que nos descolgamo­s aceptaríam­os la última oferta quedando regidos por ella y recibiríam­os los $ 14,5 millones, pero además de eso, al seguir pertenecie­ndo al sindicato todos quedaríamo­s regidos por el plazo de 18 meses para volver a negociar”, señaló un trabajador, que también manifestó que todo esto quedaría al escrutinio de la Direcparte ción del Trabajo (DT), ya que es una interpreta­ción de la Ley.

El tema ha generado inquietud al interior de la minera, que incluso ya habría sostenido reuniones con el Ministro del Trabajo. De hecho, ha repartido informativ­os internos en los últimos días a los trabajador­es, explicando la pérdida de beneficios que implicaría utilizar la técnica (ver tabla).

“Si se firma el contrato hasta el 5 de agosto, los trabajador­es reciben $ 18 millones + 500 UF de préstamo de libre disponibil­idad a quienes correspond­a. En cambio, si los trabajador­es se descuelgan el día 30 de la huelga, perciben $14,5 millones”, dice uno de ellos.

En ese sentido, la minera acusa al sindicato de hacer una interpreta­ción mañosa: “No concordamo­s con esta interpreta­ción porque es errada. Es además inadecuada e irresponsa­ble tratar de hacer ver esta opción como una posibilida­d real”.

Fuentes de la compañía señalaron que al asumir la estrategia del sindicato, los trabajador­es también recibirían otros impactos, como la pérdida de la remuneraci­ón del mes, más el bono de producción mensual, el bono trimestral y el anual, ya que no se cumplirían las metas, por lo que en promedio un trabajador dejaría de percibir unos $5,5 millones en un año. De igual modo, no podrían acceder a la cobertura de salud ni a otros beneficios.

Asimismo, criticaron la actitud de López, ya que, según dicen, hasta la fecha no se ha discutido el fondo de la oferta, prevalenci­endo la “necesidad de generar un precedente” por del asesor:

“Las pérdidas para Escondida serían menores que en la huelga anterior en los 30 días ya que dado que el sindicato llamó a “vacaciones” a sus socios no habrían bloqueos para el acceso y salida de trabajador­es propios no sindicaliz­ados ni contratist­as, con lo cual se podrían realizar las actividade­s de mantenimie­nto de equipos críticos y mantenimie­ntos mayores y hacer correr los procesos que estén al alcance de la dotación que mantendría en faena”, indicó una fuente.P La tarde del sábado, el sindicato aseguró que alrededor de 1000 personas habían votado, cifra importante consideran­do que el proceso termina el 1 de agosto.

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