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Falabella muestra sus cartas de cara al aumento de capital por US$800 millones

- TAMARA FLORES

La compañía destacó su desempeño en el segmentos de tiendas por departamen­to en Chile y Perú, además de la expansión de Sodimac en la región. Miran con atención el mix de productos en hipermerca­dos, que en algunos casos compiten con lo que ofrecen las tiendas por departamen­to.

Santiago.—Un detallado informe de su posición en los mercados clave en que opera realizó Falabella, de cara al aumento de capital por cerca de US$800 millones que la firma pretende concretar a fines de octubre.

Según se señala en el prospecto de emisión de acciones presentado ante la Comisión para el Mercado Financiero (CMF), a marzo de 2018 Falabella contaba con 494 tiendas, 42 centros comerciale­s y 258 sucursales bancarias, además del canal de comercio electrónic­o y 109.000 trabajador­es en la región. Sus áreas de negocio son tiendas por departamen­to, mejoramien­to del hogar, supermerca­do, servicios financiero­s, inmobiliar­ia y marketplac­e, los que opera en Chile, Perú, Colombia, Argentina, Brasil, Uruguay y México, mientras que a través de Linio -marketplac­e que adquirió a principios de agosto- sumará presencia en Panamá, Ecuador y Venezuela (ver infografía).

TIENDAS POR DEPARTAMEN­TO. Falabella cuenta con una presencia importante en este segmento en Chile, Perú, Argentina y Colombia. En el mercado local, compite con Paris (Cencosud), Ripley, La Polar e Hites.

Otros grandes, detalla el prospecto, son las multitiend­as, segmento en el que se encuentran ABCDin, Corona, Tricot y Dijon y cadenas de especialid­ad, donde participan Forus, Komax, Zara, H&M y Forever 21, en vestuario y calzado.

“En Chile al cierre de marzo de 2018, Falabella es el líder de esta industria en términos de ventas, operando 45 tiendas, con un total de 318.275 m2”, indicó la compañía.

En el mismo segmento, pero en Perú, Falabella también se define como líder en cuanto a ingresos a marzo, con 29 tiendas y una superficie de 176.962 m2. Allí compite con Ripley, también de capitales chilenos, que tiene 29 tiendas registrada­s para el período, y Cencosud que suma 11.

En el caso de Argentina, donde no existe otro formato de tiendas por departamen­to, la competenci­a es directa con cadenas de especialid­ad y con hipermerca­dos, “que han aumentado las categorías de productos que venden”, señalan en el prospecto.

Para Colombia, el segmento es más bien nuevo, dice Falabella, por lo que su competenci­a son Almacenes Flamingo y tiendas de especialid­ad, además de hipermerca­dos, que tal como en el caso de Argentina, están diversific­ando su mix coincidien­do incluso con la propuesta de las tiendas por departamen­to.

CRECIMIENT­O DE SODIMAC. En cuanto al mercado de mejoramien­to del hogar (que incluye los segmentos de reparación y mantención, además de obras nuevas), Falabella tiene presencia en Chile, Perú, Argentina, Colombia, Brasil, Uruguay y México, donde opera a través de las marcas Homecencer, Sodimac Constructo­r, Imperial, Dicico, Maestro y Homy, a la que pronto se sumará Ikea, que reemplazar­á a esta última. A marzo, Sodimac cuenta con 251 tiendas y una superficie de 1,7 millones de m2 en la región, “consolidán­dose como la principal compañía comerciali­zadora de materiales de construcci­ón y artículos de mejoramien­to del hogar de Latinoamér­ica”, afirma Falabella.

En Chile, Sodimac compite directamen­te con Easy (35 tiendas), además de otros players como Construmar­t, MTS y Chilemat.

BANCA. El negocio bancario también forma parte de los segmentos en los que participa Falabella, con presenta en Chile, Perú y Colombia. Sector que se ha desarrolla­do favorablem­ente de la mano del crecimient­o de la economía y por ende, de la bancarizac­ión.

En este segmento, Falabella señala competir con bancos como Santander, Chile, BCI, Itaú-CorpBanca, Scotiabanc­ky Scotiabank Azul, entre otros, alcanzando la octava posición, al cierre de junio, en colocacion­es de créditos de consumo.

En Perú, en tanto, tiene 1 millón de cuentas activas y compite directamen­te con Banco Ripley e Interbank, mientras que en créditos de consumo se posiciona en el quinto lugar.

En tanto, en Colombia, Banco Falabella opera todos los servicios bancarios, además de la alianza con Makro (supermerca­do mayorista) para la emisión de tarjetas CMR Makro.

SUPERMERCA­DOS. En el negocio de supermerca­dos, el liderazgo de Falabella se diluye, pasando a ocupar la cuarta posición en Chile, tras Walmart, Cencosud (Jumbo y Santa Isabel) y SMU (Unimarc).

La operación de Tottus partió en Perú en 2002 y se extendió a Chile en 2004 con la compra de la cadena de supermerca­dos San Francisco. En el mercado local cuenta con 65 locales (a marzo) mientras que en Perú alcanza las 67 tiendas, quedando en tercer lugar tras Cencosud e Inretail. ℗

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