La contribución de Paulson, Geithner y Bernanke
— El miércoles recién pasado, Henry Paulson -exsecretario del Tesoro-, Tim Geithner -expresidente de la Fed de NY y exsecretario del Tesoro- y Ben Bernanke -expresidente de la Fed- se volvieron a reunir públicamente a raíz del aniversario de la crisis en un debate organizado por The Brookings Institution en Washington.
En esa instancia, Bernanke contó que al asumir la presidencia de la Fed pidió que se le entregara el manual interno sobre los pasos a seguir en el caso de una crisis. Lo que recibió fue un documento de cuatro páginas que básicamente hablaba de dar crédito a los bancos para aumentar la liquidez.
Con eso en mente, los tres profesionales están trabajando en una iniciativa que pretende ser una ayuda para que las futuras generaciones puedan lidiar de forma más efectiva frente a un escenario económico complejo. La idea es crear una especie de manual de crisis para que la experiencia adquirida permita mejorar las opciones de manejo.
Durante la cita, Geithner aseguró que era “muy duro” revivir lo ocurrido hace 10 años, y Paulson dijo que “pudo haber sido mucho peor”.
Hoy miran con perspectivas y desde otras posiciones lo ocurri- do y las lecciones.
Bernanke, que hace una década estaba coordinando inyecciones de liquidez y la baja de las tasas a fin de dar confianza a la economía norteamericana, hoy se dedica a la elaboración de políticas para resolver las problemáticas mundiales a través de The Brookings Institute, una organización sin fines de lucro que funciona en Washington DC y que organizó la reunión de esta semana.
En una posición similar está Paulson, que durante la crisis cuentan que fue el artífice del plan de rescate ideado por el gobierno de George Bush, a través del que se buscó sanear el sistema bancario. Luego de salir del ojo público fundó el Paulson Institute, un “think and do tank” independiente que funciona en la Universidad de Chicago, que tiene como misión fortalecer las relaciones entre Estados Unidos y China y avanzar hacia un crecimiento económico sustentable.
En la vereda opuesta está Geithner, que durante la crisis asumió un rol importante en las negociaciones con los bancos. Hoy es presidente de Warburg Pincus, una compañía con más de 50 años de historia, que ha invertido unos US$ 68 mil millones en más de 800 compañías alrededor del mundo.