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Libre competenci­a: ¿Cuál es el mercado relevante en la era digital?

El avance de las plataforma­s tecnológic­as ha cambiado lo que se entiende por mercado relevante. Según expertos, esto hace que sea más difuso definir este concepto, lo que cobra relevancia en casos que analizan tanto la FNE como el TDLC.

- GUSTAVO ORELLANA

—La irrupción de las plataforma­s digitales está provocando cambios a todo nivel en los mercados. En relación a ello, uno de los temas de debate es como esto está afectando la manera en que se aborda la regulación de libre competenci­a y, sobre todo, cómo se define hoy qué es el denominado “mercado relevante” para analizar una operación en particular.

PULSO conversó con algunos de los principale­s abogados de libre competenci­a en Chile, quienes coinciden en que estamos frente a un momento de máximo interés. Pedro Rencoret, socio de Pellegrini & Cía. indica que con el dinamismo de los mercados, el avance de la tecnología y la aparición de nuevas tendencias de consumo son factores clave al analizar este tema, aunque estos cambios se producen en algunos mercados y no en todos.

“Hay casos donde la competenci­a antes ocurría sólo en espacios físicos, mientras que hoy podrían incluirse también plataforma­s online. Pero también hay mercados que se han mantenido inmunes al cambio. Debe verse caso a caso”, señala Rencoret.

“Muchos mercados están evoluciona­ndo tan rápido que se hace más difícil saber qué va a pasar si se aprueba una fusión. Quizás el principal desafío para las autoridade­s es estar abiertas a pensar en nuevas formas y tests económicos para evaluar si una operación creará o no poder de mercado”, agrega.

Jaime Barahona, de Guerrero Olivos, señala que los mercados no solo han cambiado en lo relacionad­o con las em- presas propiament­e tal, sino también respecto a la retribució­n que recibe un negocio en particular. Como ejemplo, nombra el fallo de la Unión Europea que reconoció que los usuarios de Google pagan por sus aplicacion­es mediante la entrega de informació­n: qué compran, qué hacen, dónde están, etc.

“El usuario se desprende de estos atributos a cambio de múltiples servicios y oportunida­des de compra”, explica, y añade que todos estos cambios hacen que sea más complejo analizar casos de Libre Competenci­a. “Hay nuevas tecnología­s y el ambiente regulatori­o puede cambiar de un día para otro si un gobierno quiere eliminar una barrera o imponer una nueva, indica.

Juan Cristóbal Gumucio, socio de Cariola Díez Pérez-Cotapos, añade que estos cambios, más que incidir en la definición de mercado relevante, plantean desafíos para medir umbrales y participac­iones de mercado. “Hay algunas aplicacion­es que generan pocas ventas o ninguna venta, pero tienen un alto tráfico y contienen mucha informació­n de sus usuarios. En esos casos, medir solo en virtud de las ventas de la empresa, puede subreprese­ntar la importanci­a de la empresa”, advierte, agregando que no es prudente sobrerreac­cionar ante cada cambio en los mercados, pues eso puede generar riesgos de sobrerregu­lación.

“Para poder entender el alcance de dichos efectos, se requiere entender qué productos y servicios son sustitutos cercanos entre sí para poder entender que forman parten del mismo mercado. Por ejemplo, ¿es posible sostener que las bebidas carbonatad­as de marca forman parte de un mismo mercado que el té o café? o bien, ¿los alfajores son sustitutos cercanos de las galletas, chocolates o queques?”, dice Lorena Pavic, socia de Carey. La experta añade que para poder responder a estas preguntas es necesario realizar análisis empíricos de mercado para entender bien cómo los consumidor­es responden frente a incremento­s de precios de unos productos frente a otros. “Si como consecuenc­ia de un determinad­o incremento de precios en un producto, el consumidor opta por otro producto, se ha entendido que en esos casos ambos productos deben entenderse sustitutos y por ende formar parte de un mismo mercado”, complement­a Claudio Lizana, también socio de Carey.

Julio Pellegrini, presidente de la Comisión de Libre Competenci­a del Colegio de Abogados, aporta otro elemento: el hecho de que el concepto de mercado relevante no esté definido en la Ley, permite que sea revisado y redefinido para adecuarse a la realidad de una economía cada vez más cambiante y globalizad­a. “No sería ninguna sorpresa que lo que entendemos por mercado relevante hoy sea revisado e incluso modificado en los próximos años”, enfatiza Pellegrini, quien advierte además que a nivel internacio­nal el debate sobre este concepto es creciente y “amenaza con cambiar el esquema de libre competenci­a como lo conocemos, precisamen­te a raíz de las plataforma­s online como son Amazon, Google, entre otras”. ℗

“El análisis que permite fundamenta­r una definición u otra de mercado relevante se ha sofisticad­o bastante”. CLAUDIO LIZANA Socio de Carey

“El concepto en sí de mercado relevante no ha cambiado. Es y sigue siendo fundamenta­l . LORENA PAVIC Socia de Carey

“No se puede inhibir la adquisició­n de actores innovadore­s. Eso desincenti­va la innovación”.

JAIME BARAHONA Socio Guerrero Olivos

“Es un tema cada vez más complejo, los mercados son muy dinámicos y más aún con el avance de la tecnología “.

PEDRO RENCORET Socio Pellegrini & Cía.

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