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MEJORAR las ventas, implementar reducciones de costos, incrementar las utilidades y entrar al mundo de la transformación digital, son las áreas de mayor demanda que las empresas están necesitando para su alta dirección.
Para hacerse una idea, un estudio desarrollado por EY descubrió que las compañías están apostando fuertemente por mejorar sus procesos y crecer, siendo la transformación digital uno de sus ejes. De esta manera, un 49% de los ejecutivos consultados aseguró que el e-commerce será la tecnología disruptiva que integrarán dentro de los próximos años.
En ese sentido, el principal problema es que las empresas “no tienen claridad sobre la transformación digital y, además, no saben cómo incorporarla dentro de su política. Por otro lado, en algunas oportunidades, las compañías necesitan reorganizarse y no saben cómo. En esos casos, nosotros prestamos apoyo”, manifiesta explica Enrique Hernández, socio de Aurys Consulting.
Aquí es donde nace el concepto de “consultoría en alta dirección”, donde las empresas solicitan apoyo al
P• Se trata de una asesoría que busca mejorar la eficiencia de los procesos operacionales y administrativos de las organizaciones.
Sirve para apoyar a las empresas cuando desean concretar sus planes estratégicos.
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Se caracterizan por entregar velocidad, precisión y sustento en la resolución de problemas complejos.
• • momento de la definición, desarrollo y concreción de sus planes estratégicos. Mejorar la eficiencia de sus procesos, aumentar la valoración de las organizaciones y la construcción de guías de largo plazo, están entre los principales beneficios de su aplicación.
En otras palabras, permite un desarrollo eficiente de las estrategias comerciales y operacionales, buscando aportar valor a las compañías a través de la obtención de resultados tangibles y de alto impacto. “Se solicitan cuando las empresas tienen que tomar decisiones importantes. Estas entregan velocidad, precisión y sustento en la resolución de problemas complejos. Para prestar ayuda, nos basamos en análisis tácticos y profundos de datos relevantes para poder ayudarlos a definir su camino. Se trata de un trabajo riguroso”, dice Hernández.
¿Qué es?
¿Cuándo se utiliza?
¿Qué ventajas tiene?
¿Qué viene? El mercado se está adaptando a comprar este tipo de servicios, por lo que aún queda espacio para que se siga desarrollando.
Crecimiento
Para hacerse una idea sobre los desafíos que deberán enfrentar las organizaciones de cara al futuro, otra investigación llevada a cabo por EY -y que consideró la opinión de altos ejecutivos y dueños de empresas-, identificó que “el desarrollo de mercados de nuevos clientes” (53%) es de los altos ejecutivos y dueños de empresas consideró que la mejora y eficiencia en los procesos, es uno de los principales temas que deben enfrentar las empresas en Chile.