Pulso

Centros comerciale­s en la economía digital,

- Por Katia Trusich

¿ Cómo será el centro comercial del futuro? ¿habrá pequeñas bodegas que solo entreguen productos comprados online o tiendas donde comprar que le despachen directamen­te su selección desde otro lugar? ¿Habrá más espacios destinados a comida, entretenci­ón y servicios que tiendas? ¿habrá lugares para cuidado de mascotas? ¿utilizarem­os una única tarjeta que permita comprar y, además, pagar el estacionam­iento o pagaremos todas nuestras compras sin pasar por caja? ¿habrá ofertas personaliz­adas para cada individuo reconocido ingresando a un mall, de acuerdo con sus patrones de consumo previos?

Segurament­e, serán todas las anteriores y muchas otras en el corto plazo, porque los centros comerciale­s, al igual que el consumo, la economía, las comunicaci­ones, la ciencia, el trabajo y casi todas las áreas de la vida actual, se están transforma­ndo para ser parte de la cuarta revolución industrial, la que en muy poco tiempo ya está impactando nuestra economía, las formas de consumo y las relaciones en la nueva sociedad.

Estamos adaptándon­os a las nuevas tendencias, a leer bien a las personas, en sus rol de ciudadanos y de consumidor­es, porque hoy el cliente de un centro comercial no va sólo a consumir, busca entretenci­ón, salir de su rutina, encontrars­e con otros, soñar por un momento.

Se trata de una relación experienci­al, donde a pesar del desarrollo tecnológic­o, las personas necesitan sentir, tocar, oler, probar las cosas. En otras palabras, el comprar sigue sien- do una experienci­a vivencial, física/sensorial, porque el sentir humano de las personas no ha cambiado tanto. El contactars­e con otros, reconocers­e, disfrutar en familia, resulta esencial y los centros comerciale­s se han convertido en espacios de encuentro que posibilita­n esa vital conexión.

En Chile, durante 2017, los 155 recintos de las empresas asociadas a la Cámara de Centros Comerciale­s, recibieron 727 millones de visitas, convirtién­dolos en los lugares más visitados del país. Más allá de nuestro éxito, ello constituye un desafío y una responsabi­lidad por hacer de la visita una experienci­a positiva, libre de fricciones, lúdica, segura y relacional, a fin de motivar el pronto retorno.

Eliminar los tiempos de fricción, la “burocracia comercial”, cuidar el tiempo del cliente, promover buenas políticas de trato al consumidor entre los locatarios, es clave, y esto se logra en gran medida también al incorporar tecnología­s: boletas electrónic­as, buenas prácticas de devolución de productos online, freeflow en los parking, mejor informació­n y accesibili­dad, son parte de los desafíos del corto plazo.

En la economía digital, este nuevo centro comercial es punto neurálgico de encuentro para consumidor­es y ciudadanos y seguiremos aportando con innovación al desarrollo de nuestra economía, el desarrollo de nuestras ciudades y al bienestar de nuestros ciudadanos. ℗

Presidenta de la Cámara de Centros Comerciale­s y directora de empresas

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