Venta de Cornershop de nuevo en manos del regulador mexicano tras aprobarse en Chile la operación con Uber
Fiscalía Nacional Económica aprobó, tras cinco meses y sin condiciones, la venta de una participación mayoritaria en la app a la plataforma de movilidad.
—Las oraciones de los fundadores de Cornershop, pidiendo mayor celeridad de los organismos regulatorios de libre competencia para aprobar la venta de la plataforma a Uber, fueron finalmente escuchadas.
Este viernes, tras más de 130 días de análisis, la Fiscalía Nacional Económica (FNE) aprobó en fase 2 y sin condiciones la operación mediante la cual Uber adquirirá una participación mayoritaria en la empresa de delivery chilena Cornershop.
El 11 de octubre pasado, ambas empresas informaron al mercado un acuerdo mediante el cual la primera adquiriría una participación mayoritaria en la firma que fundaran Daniel Undurraga, Juan Pablo Cuevas y Oskar Hjertonsson, por poco más de US$450 millones. La operación se anunció apenas cuatro meses después de que el regulador de libre competencia de México, el Cofece, rechazara la venta de Cornershop a Walmart, por potenciales riesgos de mercado. Esto echó por tierra ese negocio y dio la oportunidad a Cornershop de buscar otro socio. El precio de esa operación era de US$225 millones por la totalidad de la propiedad de la aplicación chilena.
“Con los antecedentes allegados durante la investigación, la FNE llegó al convencimiento, dentro del plazo legal, de que la operación no reduce sustancialmente la competencia y, en consecuencia, no puede afectar negativamente, en términos de acceso, precio, cantidad o calidad, las condiciones de uso de las plataformas de servicios de última milla de supermercados y en los otros mercados en los que participan las partes en Chile”, informó la FNE.
EN CIFRAS
La investigación por parte del organismo regulatorio que encabeza Ricardo Riesco se inició el 11 de diciembre de 2019. En enero se decidió avanzar a la fase II, que permite profundizar el estudio.
El mayor riesgo que detectó la FNE era la potencial eliminación de un competidor, “dados los intentos de Uber de entrar al comercio electrónico de supermercados, el cual es liderado ampliamente por Cornershop en la actualidad”.
“Esto, finalmente, se descartó, ya que los supermercados se encontrarían actualmente potenciando fuertemente el desarrollo del comercio electrónico”, complementó la FNE.
Fuentes al tanto de la operación, aseguraron que la opción de que se aprobara este negocio sin mitigaciones era una de las alternativas que se manejaban, por
LOS PASOS DE LA VENTA DE CORNERSHOP A UBER