¿Un lujo o una oportunidad?
S¿CUÁNTO DURA EL BENEFICIO?.
XLa iniciativa establece una vigencia de 30 días antes y 90 días después de publicada la Ley. En este lapso, las empresas proveedoras de servicios sanitarios, empresas de distribución eléctrica y de gas de red no podrán cortar el suministro por mora en el pago a diversos clientes, como usuarios residenciales o domiciliarios, hospitales y centros de salud, cárceles y recintos penitenciarios, hogares de mein duda, la salud es prioridad y el crecimiento y empleo, son unas de claves al momento de hablar de la reactivación. No solo de la economía, sino de nuestra sociedad y país. Existen muchas propuestas y soy positivo que se acordarán potentes planes de reactivación. Debemos eso sí, asegurar y fortalecer el clima y condiciones adecuadas para ganar la competencia por la inversión, la cual será escasa en el mundo.
Dentro de algunas de las discusiones de reactivación, he escuchado la frase “no nos podemos dar esos lujitos ahora” o “no somos Alemania que se pueden dar ese lujo”. Muchos de los que creemos en un “green recovery” no es para darnos un lujito ecológico sino todo lo contrario, es pensando en la creciente evidencia que hacer el bien donde todos ganan, es un buen negocio.
Quitemos por un momento la palabra “green” y hablemos de recuperación más resiliente. Existen ciertos sectores de la economía que se espera que crezcan y, si más encima, sabemos que algunos como el de las de energías renovables generan nuevos puestos de trabajo, de mejor calidad y más resilientes, ¿cuál sería la razón para no acelerar o apostar más nores., bomberos, organizaciones sin fines de lucro, microempresas y otros.
CUENTAS DE LUZ Y GAS POR RED PUEDEN PRORRATEARSE EN HASTA 12 MESES.
A nadie se le puede cortar ni la luz ni el gas por red y, quienes se acojan a la ley, pueden pagar el saldo en un máximo de 12 cuotas.
SIN LÍMITE DE CONSUMO DE AGUA.
XAl igual que en la industria eléctrica, los clientes firmemente por este tipo de inversión?
En la crisis del 2008, Corea del Sur invirtió una parte importante de su presupuesto de recuperación en medidas “verdes” y hoy son líderes mundiales en baterías y otras tecnologías de baja emisión. Todo esto ocurrió hace más de diez años, hoy pareciera que el campo es aún más fértil para estos “lujos”. de empresas sanitarias que califiquen para el beneficio pueden dejar de pagar su cuenta y luego esos costos serán prorrateados en las cuentas de los 12 meses siguientes, sin multas ni mora.
Uno de los ejes del proyecto fue el límite al consumo de agua. En el acuerdo que rige desde marzo, el consumo mensual debe ser inferior a 10 metros cúbicos, sin embargo en el proyecto se decidió eliminar el límite por hogar.
PLAN DE CONECTIVIDAD SOLIDARIA PARA TELEFONÍA.
A diferencia del mercado eléctrico y sanitario, la industria de telefonía es competitiva, por lo que el no pago de las cuentas era inviable. Por lo mismo, la ministra de Transporte y Telecomunicaciones, Gloria Hutt, presentó un plan en el que se ofrece conectividad solidaria. Este considera duplicar las velocidades del plan solidario vigente -parte del acuerdo que rige desde marzo entre el gobierno y privados- y que a los clientes que no pueden seguir pagando no se les corte el servicio. Además, se aumentará el espectro al 60% de la población más vulnerable.P
Existe más tecnologías disponible y accesible, mercados financieros cada vez más presionados por los tipos de inversión que hacen y en Europa ya se habla de cobros extras a los productos importados de acuerdo a su huella de carbono, por dar solo algunos ejemplos. Sin ir muy lejos, sin el trabajo de los últimos 20 años en la calidad del aire, un estudio muestra que las muertes por COVID podría haber llegado a ser cinco veces mayor en Chile (Fuente: Centro de Acción Climática UCV).
No creo que las 200 empresas que están pidiendo a Boris Johnson un “Green Recovery” sea por filantropía o una defensa reputacional, sino que más bien, están viendo una oportunidad. La salud física y mental, el hambre, el frío y hacinamiento son el foco hoy, y no estamos para “lujos”. Claro que no, pero sí podemos obtener grandes retornos económicos impulsando sectores donde tenemos diferenciación y que crecerán; retornos sociales, al tener mejores empleos y así disminuir la desigualdad ante las crisis; y mejoras retorno-ambientales. ¿Por qué no?
PUNTO DE VISTA
Director Icare y ex CEO Unilever