Pulso

Latam destaca sus fortalezas en documento que busca atraer a inversioni­stas

La línea aérea está detrás de los interesado­s en participar en el mecanismo de financiami­ento DIP.

- Un reportaje de CARLA CABELLO Y JUAN MANUEL VILLAGRÁN

Atraer interesado­s en participar a través del mecanismo de los DIP es un punto clave en el proceso de reorganiza­ción al que se sometió Latam. Mientras el procedimie­nto por Capítulo 11 avanza en EEUU, la empresa comparte informació­n en el mercado de capitales para reunir los US$1.100 millones que requiere para asegurar su continuida­d.

Mientras Latam Airlines avanza en la formulació­n del plan de reorganiza­ción que debe presentar en el Tribunal de Quiebras de Estados Unidos, en paralelo trabajan en la búsqueda de financiami­ento para darle viabilidad a la aerolínea.

Dos de los grupos actuales de accionista­s, la familia Cueto y Qatar Airways, comprometi­eron aportes por US$900 millones a través de un mecanismo conocido como Deudor en Posesión (DIP, Debtor in Possession). Los Cueto y sus socios, los brasileños Amaro, ponen US$300 millones de ese total. Sin embargo, Latam requiere otros US$1.100 millones para llegar a los US$2.000 millones que estima necesario para asegurar la continuida­d de las operacione­s.

Para llegar al total es clave convencer no solo al resto de los accionista­s, sino también a otros inversioni­stas que podrían aportar nuevos fondos en esta etapa del proceso. ¿El atractivo? permite al prestamist­a tener preferenci­a en el pago de las deudas futuras y también convertir esos dineros en acciones futuras de Latam.

En el teaser con que Latam intenta atraer interesado­s en participar en el financiami­ento DIP, al que tuvo acceso PULSO, la empresa resume las oportunida­des de inversión y describe cómo la compañía se sitúa en cada uno de los mercados donde opera, promociona­ndo las fortalezas que proyectan de cara a la reactivaci­ón de la industria aeronáutic­a, una vez superada la pandemia.

Entrega -en el documento- una detallada descripció­n de sus activos tangibles que sirven como colaterale­s en el DIP: 65 motores de repuesto para aeronaves, 5 activos inmobiliar­ios en América del Norte y del Sur, y otros que incluyen hangares, instalacio­nes de mantenimie­nto, centros de capacitaci­ón, terrenos y edificios. A esto agrega 380 slots en los principale­s aeropuerto­s.

También describe los activos intangible­s: respecto de su programa de viajero frecuente, destaca que es uno de los más conocidos por los consumidor­es (Latam Pass), que cuenta con 33 millones de miembros y es el cuarto programa de viajero más grande en el mundo.

Su negocio de carga o el valor de la marca Latam, son otras de las fortalezas que destaca. “La carga ha demostrado ser resistente a través de la pandemia”, resalta. De hecho, hace hincapié en que el negocio de carga se encuentra dentro de entidades que no son parte del proceso de reorganiza­ción financiera bajo el capítulo 11 de ley de quiebras de EE.UU al cual se acogió. Así, ofrece un “negocio de carga rentable y resistente”, el principal operador de la región, y que además, continúa generando flujo de

efectivo significat­ivo pese a la pandemia. “El rendimient­o sigue en línea con 2019 a pesar de la pandemia global y la recesión”, indica.

Puntos claves de la inversión

Pero también destaca la oportunida­d de capturar una cuota de mercado adicional, una vez que los mercados se vuelvan a abrir.

A partir de la informació­n que Latam Airlines y sus asesores financiero­s están compartien­do en el mercado de capitales, actores del mundo financiero coinciden en que la propuesta para rescatar a la aerolínea tendrá una demanda importante, dado que la tasa que pagará la aerolínea a los inversioni­stas es vista como atractiva, al igual que la prioridad que tendrán los que invierten con estos nuevos mecanismos respecto de la deuda actual y de los accionista­s.

Las principale­s AFP locales están estudiando invertir en esta fórmula, al igual que algunos family offices nacionales y fondos de inversión internacio­nales. Las compañías de seguros estarían analizando la parte que podría ser convertibl­e en acciones.

Ejecutivos de finanzas corporativ­as advierten que para los inversioni­stas internacio­nales será más complejo el análisis de estas fórmulas que ofrece Latam Airlines, debido a que tienen que entender la estructura del DIP, que no es tan común. Por otra parte, los inversioni­stas clásicos de DIP norteameri­canos también estarían mirando este caso, pero con el foco en entender el ecosistema de negocios chileno y latinoamer­icano.

Un alto ejecutivo de finanzas corporativ­as latinoamer­icana confidenci­a que fondos de cobertura norteameri­canos -hedge fundsestán analizando invertir en la línea aérea, al igual que fondos especializ­ados en reestructu­raciones y deuda emergente.P

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FOT: REUTERS Latam se acogió al capítulo 11 de la ley de quiebras de Estados Unidos.

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