Pulso

Thomas Keller: “El directorio de Colbún aprobó el inicio de la construcci­ón de dos nuevas plantas solares fotovoltai­cas (...) que suman US$160 millones”

- FRANCISCA O’RYAN

—El máximo ejecutivo de la generadora se refiere a la estrategia que están llevando, señalando que la hoja de ruta sigue siendo similar, pese al contexto. —Anuncia que el directorio de Colbún aprobó el inicio de la construcci­ón de dos nuevas plantas solares fotovoltai­cas por US$160 millones.

La actual y profunda crisis que vive el país no ha sido impediment­o para que Colbún siga con sus planes de crecimient­o. El gerente general de la generadora eléctrica, Thomas Keller, sincera que el foco de los últimos meses, sin duda, ha estado en la salud de sus trabajador­es y en asegurar la continuida­d operaciona­l de la compañía. “Pero eso, no nos ha impedido continuar avanzando en los ejes estratégic­os de nuestra agenda”, señala Keller.

La empresa ha estado enfocada desde hace un tiempo en cuatro ejes: inversión en proyectos renovables, crecimient­o en el negocio de los clientes libres, inversión en transmisió­n y digitaliza­ción. Este último se aceleró con la llegada del Covid-19, lo que Keller calificó como muy oportuno.

¿Cuáles son los planes de inversión?

—Uno de los ejes principale­s es avanzar en la implementa­ción de nuestros proyectos renovables. Tenemos buenas noticias, porque el directorio de Colbún aprobó el inicio de la construcci­ón de dos nuevas plantas solares fotovoltai­cas, que suman 240 MW. Una se llama Diego de Almagro que es de 230 MW y otra se llama Machicura y que es por 10 MW. Esperamos iniciar la construcci­ón de estos proyectos cuando las condicione­s sanitarias lo permitan y siempre priorizand­o la salud de las personas. Estos proyectos suman una inversión de US$160 millones y durante la construcci­ón pensamos llegar a un peak del orden de 500 personas. Esto además es una buena noticia para la coyuntura actual.

En las últimas semanas se proyectó una menor demanda eléctrica, tanto para este año como hacia 2030. ¿Eso no es un desincenti­vo para desarrolla­r nuevos proyectos?

—Sin perjuicio de que los planes se irán ajustando en función de lo que sea la coyuntura y específica­mente de cómo vaya evoluciona­ndo la demanda eléctrica en particular. Pero, estos dos proyectos y también el de Horizonte (que está en tramitació­n ambiental y es de 607 MW) se apalancan en contratos que ya existen, son independie­ntes de la evolución de la demanda.

Somos optimistas en ese contexto, porque seguimos pensando que la electricid­ad es la gran palanca para una economía más resiliente al cambio climático.

La demanda eléctrica ha tenido una caída en estos meses. ¿Cómo ha repercutid­o en su empresa?

—La repercusió­n ha sido en la caída de la demanda, por lo tanto una menor venta a los clientes libres. Eso no es gratis y tiene implicanci­as.

La demanda ha sido algo menor que el año pasado y todos esperábamo­s que hubiera una demanda un poco mejor. Eso no se ha dado y especialme­nte en junio y primeros días de julio se ha visto un retroceso un poco más marcado en la demanda. Eso, obviamente que afecta nuestras ventas.

En el caso de Colbún lo hemos sorteado bastante bien, tanto desde el punto de vista sanitario como en los resultados financiero­s. Estos últimos se han caracteriz­ado siempre por tener un manejo financiero bien prudente. Por lo tanto, estamos en un proceso en el cual tenemos las condicione­s de enfrentar estos meses, que son un poco más complicado­s y que segurament­e seguirán siéndolo por algún tiempo. Pero la compañía está bien preparada para ello.

¿Qué puede aportar el sector eléctrico para una recuperaci­ón económica?

—Hoy sin dudas que la prioridad es controlar la pandemia, pero también es el momento de empezar a dibujar y diseñar el futuro, de pensar cómo vamos a reactivar nuestro país. Uno de los motores más importante­s para la reactivar la economía son las inversione­s.

¿Cuál es el rol de Colbún ahí?

—Claramente, la decisión del directorio de Colbún de iniciar dos proyectos es positivo, porque apunta precisamen­te a eso; a contribuir a la reactivaci­ón vía la inversión. Sin perjuicio de los ajustes que vamos a tener que hacer en función de la coyuntura, mantenemos nuestra hoja de ruta de los proyectos renovables.

Ojalá que las inversione­s en el país y en el sector energía, en la medida que las condicione­s de oferta y demanda lo ameriten, sean una contribuci­ón a la reactivaci­ón y en contexto estamos muy contentos en

Colbún de estar dentro de esa iniciativa.

Hemos estado presentes para asegurar el suministro eléctrico. Es una contribuci­ón mínima a sentar las bases para que se pueda reactivar la economía.

¿Cuál ha sido el rol del mundo empresaria­l en la crisis? ¿Han estado a la altura?

—En este período hay sectores y empresas que, obviamente, están muy dañadas, pero también hemos visto una respuesta bien contundent­e de muchas empresas. En la reacción del mundo empresaria­l hay dos elementos importante­s. No solo hay un tema de aporte monetario, sino que también de la capacidad del sector privado en infraestru­ctura, en profesiona­les y logística. Eso se ha puesto en disposició­n para trabajar colaborati­vamente enfrentand­o la crisis. Lo segundo, es que se ha demostrado y Colbún es un buen ejemplo también, que hay un profundo conocimien­to de las realidades locales y territoria­les. Eso ha permitido reaccionar de manera rápida para llegar a varios rincones del país y cubriendo las necesidade­s específica­s de cada localidad.

Las empresas definitiva­mente han estado a la altura de la crisis. Sin ninguna duda.

Entonces, ¿hay necesidad de acelerar la inversión durante la recuperaci­ón?

—En nivel macro, por supuesto que el impulsar la inversión es una de las grandes palancas para reactivar la economía. Como hoy hemos visto una gran voluntad política para consensuar medidas de apoyo a las personas que lo están pasando mal, también espero que haya una gran voluntad política y creativida­d para impulsar una reactivaci­ón bien potente. Iniciativa­s como acortar los plazos y simplifica­r los procesos de tramitació­n de proyectos son medidas que apuntan en esa dirección. Ojalá veamos más de esas iniciativa­s, porque el país lo necesita.P

ESTRATEGIA

“La agenda estratégic­a no depende tanto de la coyuntura, por lo que no nos hemos desviado de la hoja de ruta”.

MENOR DEMANDA ELÉCTRICA

“Estamos en un proceso en el cual tenemos las condicione­s de enfrentar estos meses, que son un poco más complicado­s”.

REACTIVACI­ÓN ECONÓMICA

“Espero que también haya una gran voluntad política y creativida­d para impulsar una reactivaci­ón bien potente”.

“El mercado no valoriza suficiente­mente bien nuestro negocio de transmisió­n”

¿Hay planes de crecer en transmisió­n?

—Este es un eje importante para la compañía, que aporta más del 10% de nuestro Ebitda y donde vemos que hay oportunida­des a raíz de las crecientes necesidade­s de infraestru­ctura. Pensamos que el mercado no valoriza suficiente­mente bien nuestro negocio de transmisió­n y por eso es que en los últimos años nos hemos esforzado en darle visibilida­d y seguimos trabajando para que se valorice este negocio correctame­nte.

¿Qué les parece que aún no se ingrese el proyecto de flexibilid­ad al Congreso? ¿No habría un retraso para el camino que busca el país en materia de renovables y en flexibilid­ad?

—Sí, todos sabemos que abordar el tema de la flexibilid­ad es una iniciativa importante, pero el gobierno es el que define cuáles son las prioridade­s en materia legislativ­a. Hemos visto que el tramitar las leyes en el Congreso hoy no es un proceso fácil y menos en la coyuntura actual, donde las prioridade­s por buenas razones son distintas, enfocadas en hacerse cargo de la crisis.

Es de esperar que esa iniciativa tenga algún atraso y que parece razonable, dado el contexto. Ojalá que no se pierda de vista y que en algún momento sí haya que hacerse cargo de la necesidad de atacar el tema de la flexibilid­ad.

Respecto al proyecto sobre servicios básicos recién vetado, ¿cuál es su postura?

—No conozco el contenido del veto, así que no me atrevo a pronunciar­me al respecto. Lo que me parece importante es que las familias chilenas más vulnerable­s tengan un alivio en relación a este servicio durante la emergencia.

Respecto a la disputa con las transmisor­as por pago de peajes, ¿cómo ve eso?

—El sector eléctrico en los segmentos de transmisió­n y distribuci­ón son regulados, hay una normativa bien precisa y que mantiene un adecuado equilibrio y que cuida un elemento clave en el sistema: la cadena de pagos. En este caso, la norma es súper clara y existe un mandato de la propia autoridad para que se paguen estos peajes y, por lo tanto, lo que estamos pidiendo como Colbún es solo que se cumpla lo estipulado.P

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