Pulso

Socio chileno de VendenosTu­Auto.com tras fusión con OLX: “Desde Chile pueden salir ideas y firmas con alcance global”

- Una entrevista de EMILIANO CARRIZO ORTIZ

Desde Miami -donde tiene su actual residencia- Ricardo Donoso, fundador de Frontier Car Group (FCG) junto al chileno Ignacio Detmer y a Sujay Tyle, Peter Lindholm y Andre Kussmann (empresa dueña de la marca VéndenosTu­Auto.com), vio cómo su emprendimi­ento enfocado al negocio automotriz se fusionó con la holandesa OLX Group para formar OLX Autos y, así, transforma­rse en una de las selectas startups que alcanzan una valoración superior a los US$1.000 millones, como lo anunció PULSO esta semana. Donoso cambió de locación un poco antes de la pandemia para tener una mejor conectivid­ad con el mundo. Pero el único viaje que lleva hasta ahora es el que hizo desde Santiago a Estados Unidos.

El ahora CEO de OLX Autos Americas confiesa que siempre vieron a su negocio como algo global y, desde sus primeras rondas de financiami­ento, sintieron al grupo holandés como un actor con muchas sinergias.

Sobre la mirada al ecosistema de emprendimi­ento en Chile, Ricardo ve con optimismo y con una evaluación positiva lo que está ocurriendo, a diferencia de otras startups que han mostrado una visión más crítica sobre la posibilida­d de crecer a una escala importante de la mano de inversioni­stas locales.

Hoy la empresa se enfocará en consolidar los mercados en que están: Argentina, Chile, Colombia, Ecuador, Perú, México, India, Indonesia, Pakistán, Nigeria, Polonia y Estados Unidos.

¿Cómo se dio origen a la fusión?

—Durante nuestras primeras rondas de inversión, específica­mente en la Serie C (algo que en realidad no estábamos buscando) surgió la oportunida­d de acercarnos a OLX

Group, pero se dieron las condicione­s y cerramos rápidament­e. Ahí se fueron generando los puntos de encuentro con este grupo que tiene operacione­s en más de 30 países. Lo primero que hicimos fue lanzar dos joint ventures en India y Polonia, lo que llevó a que la relación se profundiza­ra una vez más, y en noviembre cerramos una inversión fuerte de US$400 millones. Esto significó que ellos se transforma­ran en el principal accionista de la empresa. Así, se comienza una mirada para pensar en fusionar activos, que es lo que acaba de ocurrir al transforma­rnos en OLX Autos. ¿Qué cambios significa para ustedes este anuncio?

—Hay varias cosas que cambian y que nos traen ciertos desafíos, que tienen que ver con lograr combinar la unión perfecta entre la cultura emprendedo­ra y lo que es el mundo más corporativ­o. El reto nuestro es unir lo mejor de ambos mundos. Existe, además, una integració­n de tecnología­s, y desde el punto de vista de negocios, estamos desarrolla­ndo nuevos puntos de vista y propuestas de valor. Éramos una empresa que compraba autos a gran escala y que los proveía a automotora­s por medio de una plataforma digital de subastas. Esto lo combinas con la capacidad tecnológic­a y alcance de OLX y se nos empieza a generar un montón de oportunida­des. ¿Y qué es lo nuevo?

—Acabamos de lanzar una financiera automotriz. Partimos con Chile y abriremos Colombia y México antes de que finalice el año. La idea es ir desarrolla­ndo y profundiza­ndo toda la oferta que podemos hacer dentro del ecosistema del negocio automotriz.

Esta semana lograron un hito importante en el rubro, pero ¿cómo recuerda la recepción de la industria cuando comenzaron?

—Al principio existía un temor por parte del mercado, ya que no sabían cómo cambiar la dinámica que existía en su rubro. Había una mirada de recelo. Pero cuando se dieron cuenta que traíamos una propuesta de valor interesant­e y generábamo­s un ecosistema en que las automotora­s se podían sumar, se logró rápidament­e una buena relación.

El emprendimi­ento en Chile Tras la fusión y la valoración de más de US$1.000 millones, ¿qué hito cree que marcan dentro del mundo del emprendimi­ento?

—Que desde Chile pueden salir ideas y empresas con alcance global. Las

startups tienen que mirar eso desde el primer día. Hoy puedes estar haciendo negocios a varios kilómetros de distancia y eso es una oportunida­d para cualquier empresa. Tener una visión clara desde el principio y rodearse de gente muy buena es parte de la clave. ¿Cómo evalúa el ecosistema de emprendimi­ento en Chile?

—Creo que está mutando positivame­nte. Estamos viendo noticias casi todas las semanas y creemos que hay muchas más rondando por ahí sobre emprendimi­entos exitosos o interesant­es. Tengo la posibilida­d de participar en el venture capital chileno Manutrara, que está invirtiend­o 100% en Chile y hay empresas notables que van a empezar a parecer o que ya lo están haciendo. Además, hay otros fondos y el inversioni­sta más tradiciona­l o family

office también se está atreviendo. También veo que el emprendedo­r está empezando a entender que se pueden impulsar negocios globales desde Chile.

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