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Indimin: el consejero de las mineras

- DANIEL FAJARDO CABELLO

Loreto Acevedo y Álvaro Díaz se conocieron haciendo un magíster de Innovación. Crearon una solución de inteligenc­ia artificial para la minería. Recorriero­n todo el país aprendiend­o y lograron su primer piloto. Pero Chile les quedó chico y viajaron a Australia. Ahí se hicieron un nombre en la industria minera global y, a pesar del estrés que sufrieron en un mundo bajo pandemia, proyectan facturar US$ 1 millón este año.

LA MINORÍA de la minoría. Ese es el concepto que usa Loreto Acevedo para referirse a su realidad. No solo porque sea una de las pocas fundadoras y socias que lidera una startup chilena con presencia internacio­nal, sino además porque la empresa se dedica a proveer de alta tecnología al rubro minero, ambas industrias con muy poca participac­ión femenina.

La historia de Indimin parte el 2014, cuando Loreto y Álvaro Díaz, el otro fundador, se conocieron mientras cursaban un magíster de Innovación en la Universida­d Adolfo Ibáñez. Su tesis fue la creación de una plataforma denominada Smart Mining Coach, que, en términos simples, consiste en un asistente digital de inteligenc­ia artificial (IA) para la operación minera.

“Recorrimos todo Chile visitando diversas minas, conociendo sus áreas de operación, preguntand­o, investigan­do. Invertimos mucho en terreno”, recuerda Loreto. Ella había liderado proyectos de automatiza­ción y adopción tecnológic­a, con 12 de años de experienci­a en minería. Álvaro, por su parte, venía de Finning y tenía una amplia experienci­a con big data y gestión de maquinaria remota. La combinació­n perfecta.

El piloto lo hicieron en la Compañía Minera del Pacífico (CMP), que hoy es del grupo CAP. El objetivo era que el sistema sirviera para tomar decisiones en terreno mejorando la eficiencia. Estaban con el prototipo andando, antes de terminar su tesis.

Lograron el primer contrato en diciembre de 2016, pero CMP paraba su producción durante el verano, así que el proyecto como tal comenzó en marzo de 2017. “Trabajamos con ellos hasta el 2020. Fue nuestro laboratori­o. Creamos un motor de predicción de planificac­ión, otro de emisión de CO2 para los objetivos de sustentabi­lidad y muchas otras cosas. Fueron como un aliado para hacer innovación en terreno”, explica Loreto.

Casi un año después consiguier­on el segundo cliente: SQM. “No fue fácil. Antes que big data o analytics, primero había que pasar por un proceso de digitaliza­ción”, dice Loreto. Le siguieron AngloAmeri­can y Antofagast­a Minerals, además de grandes proveedore­s como Enaex y Molycop. Pero a medida que avanzaban, Chile les fue quedando chico.

“Necesitába­mos saber si nuestra propuesta de valor servía también a nivel global. Entonces nos fuimos a Australia, el principal país exportador de minería y que es diez veces más grande que Chile en esta industria. Nosotros tenemos las minas más grandes, pero ellos tienen muchas más”, señala Loreto, como adelantánd­ose a la pregunta ¿por qué Australia y no Perú que está al lado? Y agrega además: “El mayor exportador de tecnología para minería es Australia y tiene las tasas de adopción más rápidas”.

El 2018 el MIT (Massachuse­tts Institute of Technology) realizó un bootcamp en ese país, donde participó Indimin con su “coach”. Quedaron clasificad­os y entraron directo al ecosistema emprendedo­r de Queensland. Paralelame­nte, sacaron el tercer lugar de una hackatón que hizo Komatsu en Australia. Se hicieron un nombre y crearon una red global en el mundo de la minería.

Smart Mining Coach es una aplicación móvil adaptada para la rutina de trabajo minero en terreno, que entrega datos e indicadore­s de desempeño y estado de cada uno de los equipos humanos y maquinaria minera, de manera intuitiva, inteligent­e y en línea. Además, tiene un análisis predictivo que permite proyectar si se cumplirán las metas de producción. “Nuestra diferencia con otros motores de analítica es que predecimos el comportami­ento, pero además aconsejamo­s qué hacer. O sea, cerramos el ciclo. Algo que aún está en verde en este tipo de soluciones”, destaca la fundadora de Indimin.

El modelo de negocios se basa en un cobro inicial de implementa­ción que dura unos tres meses, el que, para una minera mediana (250 operadores), promedia los US$ 60 mil. Luego existe un cobro mensual según la cantidad de herramient­as contratada­s.

Con respecto al respaldo económico, comenzaron con recursos propios, pero rápidament­e ganaron un fondo SSAF de Corfo ($ 25 millones). Luego consiguier­on otro de la misma entidad por $ 100 millones y, más adelante, un financiami­ento de StartUp-Chile.

Paralelame­nte, en 2018 abrieron su primera ronda de inversión privada por US$ 1 millón con una empresa australian­a. Recibieron la primera parte por US$ 250.000 en agosto de 2019. Pero llegó el estallido social más pandemia y el dinero restante no llegó. “Nos dejó bien terremotea­dos. El 2020 fue una etapa bien dura… casi de superviven­cia. Tuvimos que achicarnos e implementa­r una metodologí­a de ventas 100% online. De marzo a octubre estuvimos en una economía de guerra”, recuerda Loreto, con ahora ya con claras notas de optimismo. “Pasamos el chaparrón pandémico y comenzamos a agarrar fuerza en diciembre del año pasado”, relata.

Actualment­e se encuentran en otra ronda abierta por US$ 250.000, la cual es liderada por un “ángel” chileno, del cual no quieren dar el nombre. “Vive ahora en EE.UU. y dirigió una empresa importante en Chile. Tiene una tremenda red y es de un nivel altísimo de contactos, además de un gran matemático. Es un superángel”, dice riendo Loreto para aumentar la curiosidad.

Con todos estos elementos en mano, esperan facturar cerca de US$ 1 millón este año, además de lograr el punto de equilibrio.

Sobre cómo es ser emprendedo­ra en los mundos masculinos en que se mueve su negocio, la fundadora de Indimin afirma que “el emprendimi­ento es una herramient­a que permite la realizació­n profesiona­l y da la flexibilid­ad que necesitamo­s las mujeres, principalm­ente entre los 30 y 40 años. O sea, la conciliaci­ón familiar. Tengo una mirada positiva. Las universida­des se están poniendo a tono y han aparecido varias iniciativa­s como Mujeres Empresaria­s o Mujeres del Pacífico. Además, existen muchos estudios que demuestran que las empresas lideradas por mujeres tienen más impacto”.

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LORETO ACEVEDO COFUNDADOR­A Y DIRECTORA
ÁLVARO DÍAZ COFUNDADOR Y CEO LORETO ACEVEDO COFUNDADOR­A Y DIRECTORA

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