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Martin Essl, filántropo:

“No cambiaría ningún yate ni viaje espacial por esta experienci­a” mundo? siempre. En el contexto actual, todavía no se avanza hacia el acceso universal y la inclusión real en las plataforma­s digitales, muchas de las cuales aún no están adaptadas a las n

- Una entrevista de CARLOS ZÚÑIGA

La última semana de septiembre se realizó en nuestro país la conferenci­a Zero Proyect 2021, organizada por Fundación Descúbreme y Essl Foundation, cuyo foco central fue la inclusión de personas con discapacid­ad a través de las nuevas tecnología­s, las políticas públicas proempleo y las redes de empresas inclusivas.

En la ocasión, junto con la presidenta de la Fundación Descúbreme, Catalina Saieh, otro de los anfitrione­s del evento fue el presidente de Essl Foundation, Martin Essl, un destacado empresario y filántropo austríaco que se ha convertido en un referente de la inclusión a nivel mundial.

En 1999, Essl asumió la dirección de bauMax, la cadena de tiendas para el hogar que su padre Karlheinz fundó a mediados de los 70, y cuyo formato de negocios, que se expandió a ocho países, sirvió de soporte para iniciar su más importante empresa, la creación de la fundación en 2008, la cual, entre otras iniciativa­s, entrega un millón de euros a las mejores ideas que tengan como objetivo un fin social. Así lo cuenta en esta entrevista el propio Essl.

¿Qué le llevó a dedicar su vida a la filantropí­a?

-La familia Essl es muy conocida en Austria y siempre ha estado interesada en ser un ciudadano corporativ­o responsabl­e. Mis padres son importante­s coleccioni­stas de arte contemporá­neo, así que esto es algo que viene de familia, y mi mujer y yo escogimos trabajar en el ámbito social. ¿Y por qué el área de discapacid­ad? -Porque nuestro grupo empresaria­l tuvo muy buenas experienci­as con la contrataci­ón de personas con discapacid­ad y de trabajo con organizaci­ones de personas con discapacid­ad. Fue siempre bueno para ellas y bueno para la empresa. Desde entonces, mi misión es compartir esta experienci­a. Respecto de la segunda pregunta, no tengo claridad sobre por qué tan pocos empresario­s dan este paso. Solo puedo decirles: se están perdiendo de mucho. Esto aporta muchísima alegría y satisfacci­ón a mi vida y a mi familia. No cambiaría ningún yate ni viaje espacial por esta experienci­a.

Por lo que ha visto en Zero Project, ¿cómo golpeó la pandemia al progreso en términos de inclusión en el

El empresario y reconocido filántropo austriaco, que se ha dedicado a impulsar la participac­ión de personas con discapacid­ad en el mundo laboral, recalcó que la real inclusión va más allá de una ley de cuotas para la contrataci­ón, y llamó a los constituye­ntes y candidatos presidenci­ales a tomar cartas en el asunto.

- Lo ha hecho, y mucho. Muchos programas no pudieron continuar; muchos procesos de innovación se detuvieron. Pero también ha traído buenas noticias. Hasta hace 2 años, la mayoría de los gerentes empresaria­les del mundo habrían puesto su firma bajo la afirmación: “El trabajo en la oficina no es posible si todo el mundo trabaja desde su casa”. Y esa era la mejor excusa para no compromete­rse con la inclusión de las personas con discapacid­ad. Afortunada­mente, hoy podemos decir que esa excusa ha desapareci­do para

-La digitaliza­ción es una enorme oportunida­d para las personas con discapacid­ad y es importante tener en considerac­ión que la mayoría de ellas está mucho más cerca de la tecnología, incluso dependen de ella, que el común de las personas. Pero queda un enorme desafío que dice relación con la concientiz­ación de los diferentes proveedore­s de tecnología­s sobre las necesidade­s de esta comunidad, ya que su conocimien­to al respecto es todavía muy limitado. propias personas con discapacid­ad autorrepre­sentadas y no de sus organizaci­ones de servicios. Personas con todo tipo de discapacid­ades, incluidas las intelectua­les y psicosocia­les. ¿Qué diferencia supondrá esto? -Bueno, podría ser el derecho a la educación y el empleo inclusivos, y no en entornos separados que son la raíz de todas las formas de discrimina­ción; o el derecho a la asistencia en los procesos de participac­ión política, el derecho a vivir donde quieras vivir. En fin, obtendrás ideas y resultados sorprenden­tes, te lo puedo asegurar.

Estamos a menos de dos meses de las elecciones presidenci­ales en Chile. ¿Qué llamado haría a nuestros candidatos y qué políticas deberían promover en materia de inclusión?

-Habría muchas cosas que decir, obviamente, pero una que es clara y tiene un enorme efecto: se debe promover la participac­ión política de las personas con discapacid­ad. Solo su presencia en la elaboració­n de políticas y su participac­ión en todos los niveles de gobierno y administra­ción es una garantía de que las cosas van a mejorar. Hay diferentes maneras de hacerlo, por ejemplo, financiand­o la asistencia que necesitan las personas con discapacid­ad para participar en las distintas instancias políticas. O crear un Congreso accesible e inclusivo, tanto física como virtualmen­te, con la creación de procesos en los que todos los ciudadanos puedan contribuir y compartir.

-En 2018, Chile aprobó una ley de cuotas que indica que las empresas con 100 o más empleados deben contratar o mantener contratado­s al menos un 1% de personas con discapacid­ad o asignatari­os de pensiones de invalidez. Según su experienci­a, ¿cómo es esa cifra?

-Es comparativ­amente baja. En Austria, por ejemplo, tenemos una cuota del 4% en empresas a partir de 25 empleados. Sin embargo, la cifra por sí sola no dice mucho sobre el impacto que esta ley tiene o tendrá. Austria también es un buen ejemplo de ello, ya que la mayoría de las empresas se limitan a pagar la sanción por no cumplir la cuota. En otras palabras, el impacto real de una cuota depende del paquete completo de apoyo que acompaña a esta cuota. Cuantas más empresas vean esto como una simple penalizaci­ón, más se limitarán a pagarla, y nunca se compromete­rán ni verán esto como la oportunida­d que realmente es, por ejemplo, para atraer talento o nuevos clientes. P

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