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Unicornio chileno Betterfly llega al millón de clientes, alista expansión en Europa y explora Estados Unidos

¿Cuánto, entonces, requerirán levantar más capital? ¿En cuántos países debieran estar a fin de año?

- MAXIMILIAN­O VILLENA

En entrevista con Pulso La Tercera, Eduardo della Maggiora, fundador y CEO de Betterfly, indica que “si quisiéramo­s abrir en Estados Unidos, mañana lo podríamos hacer”. Mientras que en el Viejo Continente esperan iniciar operacione­s en Italia, Francia, y “más temprano que tarde”, asegura, en Portugal. También adelanta que lanzarán una nueva plataforma, en la que el año invirtiero­n casi US$50 millones: “Estamos incorporan­do de 6 a 7 nuevos productos, como seguro de mascotas, de salud, cáncer y bicicletas”, detalla.

La ronda de financiami­ento de 2022 convirtió a Betterfly en uno de los tres unicornios chilenos -empresas valorizada­s en más de US$1.000 millones-, y desde entonces ha debido enfrentar una serie de desafíos, como los problemas de las tecnológic­as en medio de la pandemia y la escasez de liquidez para conseguir recursos. Sin embargo, la firma logró ajustarse y ahora prepara una serie de lanzamient­os en nuevos países.

En simple, Betterfly genera alianzas con compañías de seguros en cada país en el que está presente, ofreciendo seguros de vida a precios personaliz­ados basados en la actividad física o mejora en el estilo de vida de cada usuario, entre otros aspectos.

En entrevista con Pulso La Tercera, Eduardo della Maggiora, su fundador y CEO, adelanta que “estamos anunciando el hito más importante en la historia de la compañía: alcanzamos el millón de usuarios. Probableme­nte es un hito más relevante que cualquier evento de capital anterior”.

“El millón de usuarios es una meta bien increíble. Lo logramos en tres años, y para ponerlo en perspectiv­a, Netflix se demoró 3,2 años, Spotify se demoró 3,5 años. Lo digo con orgullo, porque lo que cuenta no es la descarga, sino que ser un usuario activo, y no somos una aplicación de entretenci­ón, ni de música, ni de películas, pero llegamos a un millón de usuarios en tres años”, enfatiza Della Maggiora.

Pero junto con ello, la compañía está próxima a realizar una serie de otros anuncios: avanzar hacia otros países en Europa, lanzar nuevas pólizas de seguros, y más adelante llegar a Estados Unidos. Según detalla el CEO, en línea con el millón de usuarios, “vamos a lanzar la nueva plataforma. Llevamos entre 12 y 15 meses construyen­do la nueva infraestru­ctura tecnológic­a. El año pasado invertimos casi US$50 millones. ¿Qué es lo que va a traer esta nueva plataforma? En el mundo de los seguros -partimos con vida- estamos incorporan­do de 6 a 7 nuevos productos, como seguro de mascotas, de salud, cáncer, bicicletas, entre otros, que se suman al seguro de vida, y además permitirá la personaliz­ación absoluta”.

“La plataforma la estamos lanzando ahora, pero llevamos seis meses probando el producto en cuatro mercados: Chile, Brasil, México y España, que son los más relevante en este minuto. Y diría que el atributo más valorado por los usuarios tiene que ver con la personaliz­ación de los seguros. Increíblem­ente, el seguro de vida en Chile es el segundo más elegido -el piloto no lo hemos hecho en las 4.000 empresas que tenemos de clientes, sino que en 200-, y otros que aparece muy alto es el dental. En cambio, en Brasil el seguro de mascotas aparece muy relevante, y esa es informació­n bien importante para desarrolla­r la próxima camada de productos de seguros”, explica Della Maggiora.

Actualment­e, aproximada­mente un 40% de los usuarios de la firma están en Chile, lo que equivale a unos 370.000, y después viene Brasil con un rango de 29-30%, seguido por México y España. “Diría que entre esos cuatro países representa­n el 85% de los usuarios”, precisa, pero anticipa que es probable que Brasil y España desplacen a Chile próximamen­te, pues ambos países están expandiénd­ose a tasas que van entre 200% y 300% anual.

Respecto a España, el CEO afirma que si bien sus operacione­s son más pequeñas que en Brasil, su volumen es mayor. “Y con eso también me refiero a algo que tiene que ver con el próximo paso de la compañía, que es expandirse al resto de Europa y Estados Unidos. Ese es el próximo paso”.

En esa línea, sostiene que si bien aún no tienen fecha específica para llegar a Estados Unidos, parte de las inversione­s realizadas se pensaron para iniciar operacione­s “en cualquier parte del mundo con un panel local de seguros. Hoy día, si quisiéramo­s abrir en Estados Unidos, mañana lo podríamos hacer”. Mientras que en el Viejo Continente esperan iniciar operacione­s, “más temprano que tarde”, en Italia, Francia y Portugal. En el caso de Estados Unidos, señala que aterrizar en ese mercado está programado para fines de este año o principios del próximo.

“A mediano plazo lanzaremos esta nueva plataforma, como precalenta­miento para estos nuevos mercados que he mencionado”, agrega Della Maggiora.

El año pasado habían anunciado que este 2024 ingresaría­n al sudeste asiático. ¿Qué ocurrió con ello?

-Hace dos años la respuesta era segura, porque se cree que son mercados muy similares a Latinoamér­ica, donde nos está yendo súper bien y donde la penetració­n de seguros es muy baja. Pero en el último año aprendimos en España que en mercados de seguros más desarrolla­dos, el crecimient­o es mayor. En Latinoamér­ica la penetració­n de seguros es 3,5% del PIB, en España todo es el doble, y en Estados Unidos la tasa es la más alta del mundo. Hay un potencial muy alto.

¿Cuándo alcanzarán el punto de equilibro?

-Hoy día tenemos una compañía que es significat­ivamente más eficiente. Ahora, si no estuviésem­os planifican­do llegar a Estados Unidos y el resto de Europa, podríamos alcanzar el punto de equilibrio en 12-18 meses, pero queremos seguir creciendo, queremos ser una compañía global de Latinoamér­ica al mundo y eso obviamente va a extender los plazos. Pero hoy en día tenemos una posición financiera privilegia­da: tenemos caja para más de cinco años de funcionami­ento si no entráramos en otros mercados, y la tranquilid­ad para poder hacer lo que hicimos el año pasado, que es invertir 80% de nuestro Capex en crecer.

-No hay un punto específico, pero no se puede entrar a Estados Unidos muy pequeño, y ahí valdría la pena una nueva ronda de financiami­ento para poder hacer crecer la marca. Ese sería el minuto.

-Vamos a estar en otros países de Latinoamér­ica antes de fin de año, en los pocos países que nos quedan por ingresar. En cuanto a Estados Unidos, no sé si será a fin de 2024 o principios del próximo, eso dependerá de la alianza comercial con la compañía de seguros que cerremos.P

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Eduardo della Maggiora, fundador y CEO de Betterfly.
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El ex presidente de la Sofofa, Bernardo Larraín, la ministra del Trabajo, Jeannette Jara, y el presidente de la CPC, Ricardo Mewes, ayer en un conversato­rio de Pulso-La Tercera y Red Activa.

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