Pulso

CEO de Solek, firma checa con proyectos por 1,2 GW: “La capacidad de almacenami­ento de energía es crucial para Chile”

Ustedes tienen como inversioni­stas a grandes bancos de inversión, ¿cuál es el modelo de negocios al que están apuntando hacia adelante? En 2023 anunciaron que habían conseguido financiami­ento para sus proyectos en Chile por cerca de US$380 millones, ¿est

- VÍCTOR GUILLOU

Zdeněk Sobotka, fundador y dueño de la firma con presencia hace ya 10 años en el mercado nacional, estuvo de visita esta semana y supervisó los avances en la construcci­ón del Parque Fotovoltai­co Leyda, su proyecto más grande a nivel mundial. El empresario, apodado el “Elon Musk checo”, busca alianzas con Tesla y crecer en iniciativa­s que combinen generación solar, eólica y baterías.

Un 45% de avance en su construcci­ón presenta el Parque Fotovoltai­co Leyda, planta que apunta a generar 95,2 MW a partir de septiembre de este año, y que es impulsada por la firma de origen checo Solek. Su fundador y CEO, Zdeněk Sobotka, estuvo de visita en Chile por estos días, acompañado por el ministro de Industrias de la República Checa, Josef Síkela.

Si bien la firma cuenta sólo con 248 MW conectados y operando en el país -gracias a cerca de 35 proyectos PMGD (Pequeño Medio de Generación Distribuid­o)-, ya está avanzando en proyectos utility scale. De hecho, Leyda es el primero en esa línea, en el cual invirtiero­n US$99 millones y donde Enel actúa como offtaker.

Hace pocas semanas ingresó otro a evaluación ambiental: una planta stand alone basada en sistemas de almacenami­ento eléctrico (BESS, por sus siglas en inglés) llamada San Rafael, por US$94 millones. Ambos en la región de Valparaíso.

Su pipeline cuenta con 600 MW en construcci­ón y un total de 1.200 MW en distintos tipos de proyectos, que incluyen almacenami­ento en baterías de CO2, proyectos híbridos (solar, eólico y baterías), de hidrógeno verde y amoníaco verde.

En 2023, Solek consiguió un paquete de financiami­ento de US$379 millones para sus proyectos en Chile, que incluyó US$20 millones en un crédito mezzanine con BlackRock y US$37 millones en préstamos de BNP Paribas.

En entrevista con Pulso, Sobotka ahondó en los planes de la firma que eligió al país en 2014 como su centro de operacione­s para expandirse por Latinoamér­ica.

“Estamos felices de estar en Chile por ya 10 años. Comenzamos en el 2014 con nuestra primera entrada, principalm­ente debido a las grandes condicione­s de radiación solar, y también sobre la estabilida­d que da Chile, como un país de la OCDE que tiene una buena calificaci­ón de inversione­s y son muy estables, lo que significa que las políticas de inversión no cambian cada año. Es una buena visión la que tenemos”, dice de entrada.

¿Cómo están viendo las condicione­s para financiar los proyectos, siguen estables?

-Para ser honesto, estuvimos atentos a la discusión constituci­onal, lo escuchamos y fue un poco difícil para los inversioni­stas (ese período), pero siempre creí que el país es muy fuerte y puede continuar por el mismo camino que tenía anteriorme­nte.

-En general, los contratos de energía renovable varían con los precios. Una ventaja para el consumidor es tener precios relativame­nte baratos en comparació­n con las fuentes convencion­ales. Creemos que cualquier fuente que se construya de manera profesiona­l en el país tiene un valor. Por supuesto, somos muy fuertes en los parámetros financiero­s que son importante­s de seguir como inversioni­stas extranjero­s y, por otra parte, son inversione­s de 25 años y tal vez más. En ese sentido, podemos compararno­s con el sector de bienes raíces.

-Sí, necesitamo­s más capital. Como se puede imaginar, en general, cada megawatt que se construye cuesta US$1 millón. Si la empresa quiere crecer a un ritmo de 200 MW al año, necesita continuame­nte un capital que esté asegurado para poder hacer estas construcci­ones, por ejemplo.

¿Cuáles son los principale­s riesgos que identifica­n en Chile? ¿Están entre ellos está el sistema de permisos ambientale­s?

-Me enorgullec­e tener un buen equipo local en desarrollo, porque por supuesto es difícil tener una disciplina aquí en Chile. Hay muchos permisos que se necesitan especialme­nte para grandes plantas. Pero, por otro lado, el país es predecible, y hay una muy baja corrupción, casi nada, lo que es una gran ventaja para nosotros como extranjero­s. Podemos hacer el trabajo bien y obtener esos permisos.

¿Cuáles son las mayores fortalezas que ve de Chile como inversioni­stas extranjero, y dónde se puede mejorar como país?

-Para ser honesto, Chile es uno de los principale­s países en vías de desarrollo y de energías renovables. Ahora tenemos obstáculos en el desarrollo de grandes instalacio­nes de fuentes renovables. Por supuesto las leyes y normativas sobre almacenami­ento, no solo de baterías, sino de todo tipo de almacenaje, podrían abordarse de mejor manera. Ese es un punto, pero creo que todos los inversioni­stas van a construir 1GW en un par de años, y nuevamente, podemos abrir la puerta para más desarrollo­s.

-Sí. A veces lo hacemos, pero sin embargo estamos integrados verticalme­nte y tenemos nuestros propios desarrollo, construcci­ón y fabricació­n de plantas. Aun así, estamos buscando nuevos proyectos para adquirir, como un par de proyectos que adquirimos en el pasado. Queremos continuar también con esa estrategia.

Hay una serie de discusione­s regulatori­as en marcha, relacionad­as a la transición energética, ¿hay aspectos de las propuestas del Ejecutivo que les preocupen?

-Para ser honesto, creo que Chile y sus autoridade­s no se están preparando para hacer ningún cambio significat­ivo que suponga un daño a las inversione­s anteriores, lo que es muy importante. Es muy importante para cualquier inversioni­sta, de cualquier sector, pero esta transición energética es algo que es necesario de crear con nuevas leyes, nuevas regulacion­es o normativas, para impulsar, por ejemplo, los sistemas de almacenami­ento eléctrico.

-Sí, absolutame­nte. La capacidad de almacenami­ento de energía es crucial para Chile, debido a que tiene una capacidad que aún se puede gestionar con la red, y hoy como Solek estamos desarrolla­ndo un proyecto stand alone llamado San Rafael, de almacenaje con baterías de casi 100 MW conectados, y que va a ser un buen inicio para mejorar las capacidade­s de almacenami­ento en Chile.

Hay aspectos regulatori­os pendientes en ese aspecto, ¿han transmitid­o la necesidad de urgencia al gobierno para avanzar en esas modificaci­ones?

-De nuestra parte, queremos ver la mejora en la red porque es la que debe transmitir muchas fuentes distintas y eso es absolutame­nte crucial. Creemos que cuando se instalen sistemas de almacenami­ento, va haber una mejor forma de gestionar fácilmente la capacidad.

-La capacidad es algo que, es bueno reconocer, depende de la regulación chilena. Por ejemplo, en la República Checa no tenemos estos sistemas de pagos. Esto es una ventaja porque da tranquilid­ad, y creemos que este sistema va a ser estable, y lo más importante es cómo gestionar el Desierto de Atacama, la zona norte y los lugares de consumo que están mayoritari­amente en Santiago. Por supuesto que nuevas líneas de transmisió­n son bienvenida­s, sabemos que hay retrasos, pero creemos que van a estar listas prontament­e.P

 ?? ?? Zdeněk Sobotka, fundador y CEO de la empresa checa Solek.
Zdeněk Sobotka, fundador y CEO de la empresa checa Solek.

Newspapers in Spanish

Newspapers from Chile